ความแตกต่างระหว่าง Scrum Master และ Project Manager (พร้อมตาราง)

สารบัญ:

Anonim

มีโครงการใหม่ๆ มากมายที่กำลังเติบโตในอุตสาหกรรมไอที เพื่อสิ่งนี้ พวกเขาต้องการนักพัฒนา ผู้จัดการ โปรแกรมเมอร์ และทุกสิ่งที่จำเป็นสำหรับโครงการใหม่นั้น ในสองคนนี้มีบทบาทสำคัญ คนหนึ่งคือ Scrum Master และอีกคนหนึ่งคือ Project Manager งานของพวกเขาไม่ใช่เรื่องง่ายเพราะพวกเขามีความท้าทายและต้องการงานจำนวนมากจึงจะมีส่วนร่วม

Scrum Master กับ Project Manager

ความแตกต่างระหว่าง Scrum Master และ Product Manager คือ scrum master คือบุคคลที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการโครงการตามรูปแบบเปรียว และงานของพวกเขาจะเครียดและท้าทายขึ้นอยู่กับสถานการณ์ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์คือบุคคลที่จะจัดการโครงการและจะตอบสนองตั้งแต่ต้นจนจบ

Scrum master เป็นงานที่มีความต้องการสูงมาก และควรมีความชำนาญในโครงการสร้างโมเดลที่คล่องตัว นอกจากนี้ยังมีห้าขั้นตอนใน scrum master มีหลักการหกข้อใน scrum master เช่นกัน บางครั้งก็เป็นงานที่ท้าทายเช่นกัน และขึ้นอยู่กับประเภทของบริษัทที่คุณทำงานด้วย บทบาทหลักสำหรับคุณคือการจัดการทีมและสมาชิกของทีม

ผู้จัดการโครงการมีหน้าที่รับผิดชอบทุกอย่างตั้งแต่เริ่มต้นโครงการ แต่มันก็เป็นอาชีพที่กดดันและท้าทายเช่นกัน สุดท้ายจะคุ้มเพราะบริษัทยินดีจ่ายเงินเดือนดีๆให้คนพวกนี้ ไม่ใช่ว่าคุณไม่สามารถหางานเป็นผู้จัดการโครงการได้หากไม่มีประสบการณ์ เพื่อที่คุณจะต้องมีทักษะที่ดี โครงการส่วนตัวและพอร์ตโฟลิโอที่ดี

ตารางเปรียบเทียบระหว่าง Scrum Master และ Project Manager

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ

Scrum Master

ผู้จัดการโครงการ

คำนิยาม

เป็นผู้ที่จะจัดการกับโครงการต้นแบบที่คล่องตัว ผู้จัดการโครงการคือบุคคลที่รับผิดชอบในการจัดการโครงการ
การรายงาน

เจ้าของผลิตภัณฑ์ ลูกค้าหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ความเป็นผู้นำ

หัวหน้าผู้รับใช้ หัวหน้า
เน้นหลักสำคัญ

ควรให้ความสำคัญกับสมาชิกในทีม ควรให้ความสำคัญกับโครงการ
เสี่ยง

พวกเขาไม่มีความเสี่ยงใด ๆ ในโครงการ พวกเขาควรถือความเสี่ยงสำหรับโครงการและรับผิดชอบต่อสิ่งที่เกิดขึ้น

Scrum Master คืออะไร?

เป็นคนที่จะนำทีมในโครงการโมเดลเปรียว scrum master ควรมีความเป็นมืออาชีพในการจัดการโครงการที่คล่องตัว นี่คือกรอบงานหลักที่ย่อมาจากการจัดการโครงการที่คล่องตัว นี่เป็นงานที่เป็นที่ต้องการมากและมาพร้อมกับเงินเดือนที่ดี งานประจำวันของพวกเขาเกี่ยวข้องกับการช่วยเหลือทีมในงาน พวกเขาจะตัดสินใจเพื่อทีมและตัวเอง

ซึ่งเป็นงานสำคัญที่ทุกบริษัทกำลังมองหา หากคุณมีความสนใจในด้านวิศวกรรมซอฟต์แวร์และต้องการทำงานในโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ นี่คือสิ่งที่ใช่สำหรับคุณ บริษัทส่วนใหญ่กำลังติดตามรูปแบบเปรียวสำหรับโครงการทั้งหมดของตน เพื่อให้เหมาะสมกับบทบาทนี้มากขึ้น คุณควรมีความแข็งแกร่งมากในการพัฒนาโครงการแบบจำลองที่คล่องตัว มีโอกาสทางอาชีพที่ดีมากเพราะโลกดิจิทัล

แต่ชื่อเองจะทำให้คุณรู้ว่านี่ไม่ใช่งานง่ายหรืองานง่าย มันเกี่ยวข้องกับงานจำนวนมากเป็นงาน และบางครั้งมันก็ทำให้วันของคุณเครียดมากเพราะคุณมีทีมที่คอยรับมือและต้องแก้ปัญหาของพวกเขาด้วย เนื่องจากคุณต้องกำหนดเวลาการประชุม และเมื่อการประชุมสิ้นสุดลง คุณต้องทำรายงานด้วย การเป็น scrum master นั้นเป็นเช่นนั้น และคุณจะได้ตำแหน่งอาวุโสในงานนั้น

ผู้จัดการโครงการคืออะไร?

ผู้จัดการโครงการคือบุคคลที่จะวางแผนโครงการ ดำเนินการ และจะทำงานในโครงการจนกว่าโครงการจะเสร็จสิ้น พวกเขาเป็นหัวหน้าโครงการใหม่ พวกเขายังมอบหมายงานให้กับผู้ที่อยู่ภายใต้พวกเขา พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบทุกเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในโครงการ การเป็นโครงการไม่ใช่เรื่องง่าย คุณควรทำงานหนักและควรมีประสบการณ์ที่ดีบ้าง

ในการเป็นผู้จัดการโครงการที่ดีและประสบความสำเร็จ คุณควรมีผลงานที่ดีและมีประสบการณ์ที่ดีในสาขานั้น เพราะคนส่วนใหญ่ไม่จ้าง Freshers เป็นผู้จัดการโครงการ จากการศึกษาพบว่าต้องใช้เวลาอย่างน้อย 3 ปีในการเป็นผู้จัดการโครงการที่ดีในบริษัทที่มีชื่อเสียงบางแห่ง การจัดการโครงการมีอยู่ห้าขั้นตอน และห้าขั้นตอนคือการเริ่มต้นโครงการ การวางแผนโครงการ การดำเนินโครงการ การเฝ้าติดตาม และการปิดโครงการ

ห้าขั้นตอนนี้มีความสำคัญจนกว่าพวกเขาจะเสร็จสิ้นโครงการ ผู้จัดการโครงการถือเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการที่ดีและมีเงินเดือนสูงสุดในสาขาเทคโนโลยีด้วย นอกจากนี้ยังเป็นที่ต้องการอย่างมากที่หลายบริษัทกำลังมองหาการว่าจ้างผู้จัดการโครงการ แต่ก็ยังมีงานจำนวนมาก และผู้คนมักบ่นว่าทำให้เกิดความเครียด แต่ถ้าคุณชอบงานที่ท้าทายและซับซ้อน มันคืองานที่สมบูรณ์แบบสำหรับคุณ

ความแตกต่างหลักระหว่าง Scrum Master และ Project Manager

บทสรุป

งานทั้งสองนี้มีความต้องการสูง และหลายบริษัทกำลังมองหาผู้สมัครรับตำแหน่งเหล่านี้ แต่การเดินทางนั้นยากมากและไม่ง่ายเลย คุณควรมีความสม่ำเสมอและทำงานหนักเพื่อให้ประสบความสำเร็จ เนื่องจากสิ่งนี้เป็นพื้นฐานของเทคโนโลยี คุณจึงควรมีความรู้ด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์เป็นอย่างดี

วิทยาการคอมพิวเตอร์เป็นสาขาที่กำลังเติบโต เพราะทุกอย่างกำลังกลายเป็นดิจิทัล เว้นแต่คุณมีผลงานที่ดี โครงการส่วนตัว และทักษะ มันจะเป็นเรื่องยากมากที่จะอยู่รอดในสาขานี้ นอกจากนี้ บทบาทเหล่านี้มีความท้าทาย และคุณควรมีประสบการณ์หลายปีเพื่อรับตำแหน่งนี้ เพื่อให้ได้ตำแหน่งโดยไม่ต้องมีประสบการณ์ใดๆ คุณต้องมีความเข้าใจในบทบาทเหล่านี้อย่างเข้มแข็ง

อ้างอิง

ความแตกต่างระหว่าง Scrum Master และ Project Manager (พร้อมตาราง)