ความแตกต่างระหว่างความเสี่ยงและปัญหา (พร้อมตาราง)

อันตรายมีลักษณะเป็นเหตุการณ์ที่ยังไม่เกิดขึ้น ณ จุดนี้ ในขณะที่ปัญหาคือสิ่งที่เกิดขึ้นแล้ว ทั้งอันตรายและปัญหาอาจส่งผลเสียต่องานหรือพันธมิตร ตลอดแนวเหล่านี้ คุณสมบัติที่แน่ชัดจะช่วยให้ผู้ดูแลระบบที่คาดการณ์สามารถเลือกกิจกรรมที่คาดว่าจะจัดการกับการดำเนินการตามความต้องการได้

ความเสี่ยงที่ทำอะไรไม่ถูกหรือปัญหาที่ผู้บริหารสามารถทำให้เกิดความผิดหวังกับงานได้ ความเสี่ยงอาจมีลักษณะเป็นโอกาสหรือเงื่อนไขที่น่าสงสัยซึ่งส่งผลในเชิงบวกหรือเชิงลบต่อเป้าหมายของกิจการ

ในขณะที่ปัญหาสามารถระบุได้ว่าเป็นโอกาสหรือเงื่อนไขที่เกิดขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพและได้รับผลกระทบหรือปัจจุบันส่งผลต่อเป้าหมายของงาน

ดังนั้นการรู้ความแตกต่างจึงเป็นสิ่งสำคัญ

ความเสี่ยงกับปัญหา

ความแตกต่างระหว่างความเสี่ยงและปัญหาคือ "ปัญหา" ณ ตอนนี้ได้เกิดขึ้นแล้ว และ "ความเสี่ยง" เป็นปัญหาที่อาจเกิดขึ้นซึ่งอาจเกิดขึ้นได้และอาจส่งผลกระทบต่อการลงทุนอย่างเด่นชัดหรือในทางลบ เราวางแผนล่วงหน้าและจัดทำแผนบรรเทาทุกข์สำหรับโอกาสที่มีแนวโน้มสูง สำหรับปัญหาทั้งหมดที่อยู่ใกล้เคียง เราจำเป็นต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อพิจารณาปัญหาเหล่านั้น

Project Management Body of Knowledge (PMBOK) ระบุลักษณะของความเสี่ยงว่า “โอกาสหรือเงื่อนไขที่น่าสงสัยที่ในกรณีที่เกิดขึ้น จะมีผลในเชิงบวกหรือเชิงลบต่อปลายทางการลงทุนอย่างน้อยหนึ่งแห่ง” ความเสี่ยงเป็นโอกาสที่อาจเกิดขึ้นในภายหลัง (จุดอ่อน) และเมื่อรับรู้ว่าอนุญาตให้มีการดูแล: (พิจารณากิจกรรมบางอย่างและวางแผนกิจกรรมนั้น) - เชิงรุก

ปัญหากำลังเกิดขึ้นหรือกำลังจะเกิดขึ้น และไม่มีการตั้งค่าแผนการจัดการ ดังนั้นใครก็ตามที่ควรจะเชื่อมโยงกับเป้าหมายก็สามารถตอบกลับ – ตอบโต้ได้ ปัญหาคือประเด็น หลุม ความผิดปกติ หรือการปะทะกันที่เกิดขึ้นอย่างกะทันหันระหว่างวงจรชีวิตของกิจการ ปัญหาสามารถรวมปัญหากับพนักงานหรือผู้ให้บริการ ความผิดหวังเฉพาะ ข้อบกพร่องด้านวัสดุ หรือปัญหาอื่นใดที่ส่งผลเสียต่องาน

ตารางเปรียบเทียบระหว่างความเสี่ยงกับปัญหา

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	เสี่ยง	ปัญหา
ธรรมชาติ	แนวโน้มของผลลัพธ์ที่ไม่พึงประสงค์หรือความผันผวนเชิงลบจากผลลัพธ์ที่ต้องการ	การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อม ผลิตภัณฑ์ ระบบ กระบวนการ หรือการควบคุมซึ่งทำให้เกิดความเสี่ยงใหม่/เปลี่ยนแปลง และต้องมีการดำเนินการเพื่อป้องกันเหตุการณ์หรือการสูญเสีย
จุดสนใจ	ความเสี่ยงมุ่งเน้นไปที่อนาคต	ประเด็นเน้นที่ปัจจุบันและอนาคต
ผล	ส่งผลให้เกิดการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น	ผลกระทบขึ้นอยู่กับความแตกต่างในโปรไฟล์ความเสี่ยง
การค้นพบ	สามารถทราบหรือจับกุมล่วงหน้าได้ ดังนั้นแนวทางปฏิบัติจึงเป็นเชิงรุก	ทั้งหมดขึ้นอยู่กับการประเมินตนเอง
ผลลัพธ์	ความเสี่ยงอาจส่งผลให้เกิดและไม่ก่อให้เกิดความโชคร้าย อาจทำให้เพิ่มขึ้นได้	ปัญหาคือสิ่งที่ต้องจัดการ เป็นปัญหาที่เกิดขึ้นแล้วและควรแก้ไข

ความเสี่ยงคืออะไร?

แม้ว่าจะมีการใช้งานตามปกติในการตั้งค่าต่างๆ ก็ตาม อันตรายมีโอกาสที่ผลลัพธ์จะไม่เป็นจริงในรูปแบบ อย่างชัดเจนเกี่ยวกับผลกำไรจากดอกเบี้ยทางการเงิน

ไม่ว่าในกรณีใด ๆ มีหลายประเภทหรืออันตรายรวมถึงความเสี่ยงจากการลงทุน อันตรายจากตลาด อันตรายจากการบวม อันตรายทางธุรกิจ อันตรายจากสภาพคล่อง และท้องฟ้าเป็นข้อจำกัดจากที่นั่น โดยส่วนใหญ่แล้ว ผู้คน องค์กร หรือประเทศต่างๆ ก่อให้เกิดอันตรายที่อาจสูญเสียการเก็งกำไรเพียงเล็กน้อยหรือทั้งหมด

ความเสี่ยงมีนัยยะกว้างถึงขนาดธุรกิจหรือการลงทุน แต่ก็มีความเหมาะสมเพิ่มเติมในสถานการณ์เศรษฐกิจมหภาค ตัวอย่างเช่น อันตรายสองสามประเภทตรวจสอบว่าการขยายตัว องค์ประกอบของตลาด หรือความก้าวหน้าและความโน้มเอียงของลูกค้ามีอิทธิพลต่อการลงทุน ประเทศ หรือองค์กรอย่างไร

ประเด็นคืออะไร?

ปัญหามีลักษณะเป็นโอกาสที่ส่งผลกระทบต่อกิจการของคุณ เป็นหน้าที่ของผู้ควบคุมดูแลกิจการที่จะต้องตอบสนองต่อโอกาสและรับประกันว่าผลกระทบต่อความสำเร็จของกิจการมีจำกัด

ประเด็นต่างๆ จำเป็นต้องมีการพิจารณาอย่างรวดเร็วและกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง และอาจเป็นผลมาจากอันตรายที่คุณสังเกตเห็นในช่วงเริ่มต้นของงาน หรือปัญหาอาจมาจากพื้นที่ที่ไม่เด่นชัด ในกรณีใด ๆ ให้แนะนำตัวเองอย่างสม่ำเสมอในหลาย ๆ กิจการและผู้บุกเบิกที่มีศักยภาพควรมี ตัวเลือกในการจัดการพวกเขาอย่างมีประสิทธิผลโดยใช้ประสบการณ์และมอบหมายความสามารถของคณะกรรมการ

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างความเสี่ยงและปัญหา

บทสรุป

มีผู้บริหารกิจการร่วมค้าหลายคนที่ไม่เข้าใจความแตกต่างระหว่างอันตรายและปัญหา สถานการณ์ดังกล่าวส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อกิจการและหุ้นส่วน เนื่องจากปฏิกิริยาต่ออันตรายและปัญหาแตกต่างกันไป ความเสี่ยงและปัญหาเปรียบเสมือนใบหน้าของเหรียญเดียวกัน อันหนึ่งแสดงถึงอันตรายที่เกี่ยวข้อง อีกอันแสดงส่วนต่างๆ ของการก่อตัวของอันตรายนั้น ซึ่งทำให้ทั้งหมดขึ้นอยู่กับและเป็นอิสระในเวลาเดียวกัน

ความแตกต่างที่สำคัญคือ "ปัญหา" ณ ตอนนี้ได้เกิดขึ้นแล้ว และ "อันตราย" เป็นปัญหาที่อาจเกิดขึ้นซึ่งอาจเกิดขึ้นได้และอาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินการอย่างเด็ดขาดหรือในทางลบ เราวางแผนล่วงหน้าและวางแผนการบรรเทาทุกข์สำหรับโอกาสที่มีอิทธิพลสูง สำหรับปัญหาทั้งหมดที่อยู่ใกล้เคียง เราจำเป็นต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อพิจารณาปัญหาเหล่านั้น เมื่อเกิดอันตราย ฉันจะย้ายไปยังบันทึกปัญหาและบุคคลที่ได้รับการจัดสรรให้ตกอยู่ในอันตรายจะจัดการกับปัญหาในปัจจุบัน