ความแตกต่างระหว่างการกำกับดูแลและการตรวจสอบ (พร้อมตาราง)

การกำกับดูแลและการตรวจสอบเป็นสองเงื่อนไขที่แตกต่างกันมาก การนิเทศ หมายถึง การกำกับดูแลบางอย่าง เช่น การจัดการบางอย่าง เช่น เหตุการณ์ แผนก บุคคลที่เป็นผู้นำทุกคนในการจัดการงานกิจกรรมหรือแผนกคือหัวหน้างาน การตรวจสอบคือการตรวจสอบกิจกรรมเช่นการสอบ เป็นการประเมินอย่างเป็นทางการ การตรวจสอบกิจกรรมหรือเหตุการณ์

การกำกับดูแลเทียบกับการตรวจสอบ

ความแตกต่างหลัก ระหว่างการนิเทศและการตรวจสอบคือ การนิเทศเป็นเรื่องเกี่ยวกับการนำหรือการจัดการเหตุการณ์หรือกิจกรรม ในขณะที่การตรวจสอบเป็นเรื่องเกี่ยวกับการตรวจสอบเหตุการณ์ การกำกับดูแลเป็นการกระทำเพื่อกำกับดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาสั่งงานเพื่อจัดการโครงการ การตรวจสอบคือการตรวจสอบว่ามีข้อผิดพลาดหรือไม่ ไม่ได้รับคำสั่งในระหว่างการตรวจสอบ

การกำกับดูแลดำเนินการโดยผู้บังคับบัญชาซึ่งเป็นผู้ดูแลโครงการหรือเหตุการณ์ ความรับผิดชอบของเขาคือการดูว่าทีมกำลังทำอะไรและอย่างไร และกระบวนการของพวกเขาคืออะไร? และให้คำสั่งและความคิดเห็นแก่พวกเขาและเป็นผู้นำทีม มันให้การกำกับดูแลผู้ใต้บังคับบัญชาหรือเพื่อนร่วมงาน พนักงานไม่ได้รับอนุญาตให้ทำงานโดยไม่ได้รับอนุมัติจากหัวหน้างาน

การตรวจสอบคือการตรวจสอบงานการประเมิน คือการค้นหาว่ามีข้อบกพร่องในงานหรือไม่ ส่วนใหญ่จะให้บุคคลภายนอกมาตรวจงาน เช่น ในร้านอาหาร เจ้าหน้าที่ตรวจอาหารจากกรมอาหารของรัฐมาตรวจร้านอาหาร คุณภาพของอาหารที่นั่น

ตารางเปรียบเทียบระหว่างการกำกับดูแลและการตรวจสอบ

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	การกำกับดูแล	การตรวจสอบ
ความหมาย	มีการกำกับดูแลเพื่อดูแล จัดการ และกำกับดูแลโครงการ แผนก หรืองานกิจกรรม	ทำการตรวจสอบเพื่อตรวจวิเคราะห์และวิเคราะห์งาน
จุดมุ่งหมาย	เป้าหมายคือการเห็นว่าทีมของเขาทำงานอย่างถูกต้องในโครงการ	จุดมุ่งหมายคือการดูการควบคุมคุณภาพและเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับ
ดำเนินการโดย	ผู้บังคับบัญชา (บุคคลภายใน)	ผู้ตรวจการ (บุคคลภายนอก)
เวลา	ต้องควบคุมดูแลตลอดเวลาที่ทำโครงการจนแล้วเสร็จ หัวหน้างานต้องพร้อมให้บริการด้วยตนเองหรือโทรติดต่อ	การตรวจสอบจะทำเป็นครั้งคราวหรือเมื่อสิ้นสุดโครงการ ไม่จำเป็นต้องมีผู้ตรวจสอบตลอดเวลาในระหว่างขั้นตอนการทำงาน
สำหรับ	กำกับดูแลเพื่อเป็นแนวทาง	การตรวจสอบสำหรับการประเมินผล

การกำกับดูแลคืออะไร?

การกำกับดูแลเป็นกระบวนการในการกำกับดูแลทีมหรือผู้ใต้บังคับบัญชา มีการกำกับดูแลเพื่อดูแล จัดการ และกำกับดูแลโครงการ แผนก หรืองานกิจกรรม ความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชาคือการเห็นว่าทีมของเขาทำงานอย่างถูกต้องในโครงการ เขามีสิทธิสั่งทีมงาน คำแนะนำ และความคิดเห็น เพื่อให้แน่ใจว่าโครงการจะเสร็จสิ้นตรงเวลา อย่างรอบคอบ และมีประสิทธิภาพ

หัวหน้างานต้องอยู่ด้วยในระหว่างขั้นตอนการทำงาน ควรใช้การกำกับดูแลอย่างต่อเนื่อง เขามีหน้าที่ที่จะต้องอยู่เคียงข้างทีมตลอดเวลา ไม่ว่าจะมาด้วยตนเองหรือทางโทรศัพท์ เนื่องจากนายจ้างไม่ได้รับอนุญาตให้ตัดสินใจโดยไม่ได้หารือกับผู้บังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชาคือผู้มีหน้าที่รับผิดชอบทั้งหมดของโครงการหากมีสิ่งใดถูกหรือผิด เครดิตหรือคำวิจารณ์ทั้งหมดตกเป็นของหัวหน้างาน

หัวหน้างานสามารถเป็นหัวหน้าแผนกในวิทยาลัยหรือโรงเรียน หรือผู้จัดการในองค์กร หรือหัวหน้าทีมที่มีหน้าที่จัดงาน มีการกำกับดูแลในหลายสาขา เช่น ภาคการศึกษา ภาคอุตสาหกรรม อุตสาหกรรมงานอีเวนต์ สถานที่ทำงาน ฯลฯ

การตรวจสอบคืออะไร?

การตรวจสอบดำเนินการโดยบุคคลภายนอกเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ถูกต้องโดยไม่กระทบต่อคุณภาพ การตรวจสอบเพื่อกำกับดูแลการควบคุมคุณภาพของโครงการและเพื่อให้มั่นใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับ นอกจากนี้ยังทำเพื่อดูว่ามีข้อบกพร่องหรือสิ่งใดขาดหายไปในการทำงานหรือไม่ วัตถุประสงค์หลักคือการตรวจสอบประสิทธิภาพและคุณภาพ

การตรวจสอบไม่ได้ทำอย่างต่อเนื่อง มันทำเป็นครั้งคราว หลายครั้งที่มีการร้องเรียนพนักงาน เช่น มีคนบ่นเรื่องร้านกาแฟหรือร้านอาหารที่เสิร์ฟอาหารที่ไม่ดีต่อสุขภาพและไม่ถูกสุขลักษณะ การตรวจสอบสามารถทำได้โดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้าหรือประกาศ การตรวจสอบโดยไม่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าจะให้ผลลัพธ์ที่สมบูรณ์แบบมากกว่าที่ประกาศไว้ หากผลการตรวจสอบออกมาไม่ดี รัฐบาลและหน่วยงานระดับสูงจะดำเนินการตามนั้น

มีการตรวจสอบเพื่อประเมินผลงานและจัดทำรายงานขั้นสุดท้าย ผู้ตรวจการไม่สามารถออกคำสั่งได้ สามารถแนะนำและให้ความเห็นเพื่อพัฒนามาตรฐานของโครงการได้ การตรวจสอบทำได้ในภาครัฐเกือบทั้งหมด เช่น ในภาคห่วงโซ่อาหาร ภาคอุตสาหกรรม ทหาร ภาคการแพทย์ ภาคขนส่ง ภาคอสังหาริมทรัพย์ ภาคดิจิทัล เป็นต้น

ความแตกต่างหลักระหว่างการกำกับดูแลและการตรวจสอบ

บทสรุป

มีการกำกับดูแลโดยบุคคล หัวหน้างานให้กับทีมของเขา/เธอ เพื่อให้คำแนะนำแก่พวกเขา และดูแลให้ทีมดำเนินงานได้อย่างถูกต้อง ความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชาคือเหนือทีมที่เขาได้รับมอบหมาย เขามีตำแหน่งที่จะสั่งให้ทีมของเขาทำงาน

การตรวจสอบส่วนใหญ่ทำโดยบุคคลภายนอกเพื่อไม่ให้เกิดการโกง มีการตรวจสอบเพื่อหาข้อผิดพลาดในงาน ดังนั้นการตรวจสอบจะดำเนินการในช่วงหลังเป็นส่วนใหญ่หลังจากงานเสร็จสิ้น แม้ว่าบางครั้งการตรวจสอบจะดำเนินการเป็นระยะๆ ไม่เหมือนในร้านอาหารเพื่อตรวจสอบคุณภาพของอาหาร