ความแตกต่างระหว่างการกำหนดกลยุทธ์และการดำเนินการตามกลยุทธ์ (พร้อมตาราง)

บางครั้งเราไม่รู้ว่าเราพลาดอะไรไปถึงเป้าหมาย กลยุทธ์ที่เหมาะสมมีความสำคัญต่อการบรรลุเป้าหมาย นอกจากนี้ การกำหนดกลยุทธ์มีความสำคัญเช่นเดียวกับการนำกลยุทธ์ไปใช้ คนที่ประสบความสำเร็จทุกคนปฏิบัติตามกลยุทธ์เพื่อบรรลุเป้าหมาย

การกำหนดกลยุทธ์เทียบกับการนำกลยุทธ์ไปใช้

ความแตกต่างระหว่างการกำหนดกลยุทธ์และการใช้กลยุทธ์คือการใช้งานในชีวิต การวางแผนและการตัดสินใจของคุณอยู่ภายใต้การกำหนดกลยุทธ์ การดำเนินการของคุณเพื่อดำเนินการตามแผนอยู่ภายใต้การนำกลยุทธ์ไปใช้ แรงหรือจุดโฟกัสก่อนดำเนินการเรียกว่าการกำหนดกลยุทธ์ แรงหรือการมุ่งเน้นในระหว่างการดำเนินการเรียกว่าการดำเนินการตามกลยุทธ์ คุณต้องการกลยุทธ์ที่สมบูรณ์แบบและการดำเนินการที่ดีขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณ

ในการกำหนดกลยุทธ์ คุณต้องสร้างแผนเพื่อนำความคิดของคุณไปปฏิบัติ เมื่อใช้ภาษาที่มีอยู่สำหรับการสร้างเอกสาร จะเรียกว่าการกำหนดกลยุทธ์ เป็นสิ่งที่ดำเนินการได้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณ การกำหนดกลยุทธ์เป็นเพียงการจัดสรรทรัพยากร การวางแผน และเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเพียงอย่างเดียวเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเรียกว่าการกำหนดกลยุทธ์ การติดตามประสิทธิภาพเป็นส่วนหนึ่งของการกำหนดกลยุทธ์ด้วย ทุกเรื่องหรือเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ มีความสำคัญในการใช้งานเชิงกลยุทธ์

การดำเนินการเชิงกลยุทธ์ไม่ได้เป็นเพียงการดำเนินการตามแผนของคุณเท่านั้น การจัดการกิจกรรมยังอยู่ภายใต้การดำเนินการเชิงกลยุทธ์ การส่งมอบแผนยุทธศาสตร์มีหลายสถานการณ์ กิจกรรมทั้งหมดตั้งแต่จุดเริ่มต้นจนถึงจุดสิ้นสุดของการส่งมอบผลิตภัณฑ์เรียกว่าการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ การดำเนินการขององค์กรเพื่อบรรลุเป้าหมายของบริษัทก็เป็นการดำเนินการเชิงกลยุทธ์เช่นกัน

ตารางเปรียบเทียบระหว่างการกำหนดกลยุทธ์และการดำเนินการตามกลยุทธ์

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	การกำหนดกลยุทธ์	การดำเนินการตามกลยุทธ์
คำนิยาม	การวางแผนและการตัดสินใจเรียกว่าการกำหนดกลยุทธ์	การดำเนินการเรียกว่าการดำเนินการเชิงกลยุทธ์
บังคับ	การวางกำลังก่อนการประหารชีวิตเรียกว่าการกำหนดกลยุทธ์	การวางกำลังในระหว่างการดำเนินการเรียกว่าการดำเนินการเชิงกลยุทธ์
กิจกรรม	การกำหนดกลยุทธ์เป็นกิจกรรมของผู้ประกอบการ	การดำเนินการเชิงกลยุทธ์เป็นกิจกรรมการบริหาร
เน้นพารามิเตอร์	ประสิทธิภาพพูดในการกำหนดกลยุทธ์	ประสิทธิภาพพูดในการดำเนินการตามกลยุทธ์
กระบวนการ	กระบวนการที่มีเหตุผล	ขั้นตอนการดำเนินงาน

การกำหนดกลยุทธ์คืออะไร?

กระบวนการจัดทำแผนและเลือกสิ่งที่เหมาะสมเรียกว่าการกำหนดกลยุทธ์ เป้าหมายระยะยาวในการกำหนดกลยุทธ์คือการไปถึงจุดหมายปลายทางด้วยแผนที่สมบูรณ์แบบของคุณ สูตรนี้เกี่ยวข้องกับการวางแผน การตัดสินใจ การจัดสรรทรัพยากร การขจัดข้อสงสัย และการอภิปรายเกี่ยวกับการบริหารเวลา ทุกขั้นตอนและทุกแผนจะได้รับการพิจารณาเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย พนักงานทุกคนต้องตระหนักถึงแผนงานและต้องได้รับความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมาย

การกำหนดกลยุทธ์ประกอบด้วยหกขั้นตอน สิ่งเหล่านี้คือการกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์กร การประเมินสภาพแวดล้อมขององค์กร การกำหนดเป้าหมายเชิงปริมาณ การกำหนดเป้าหมายในบริบทด้วยแผนการแบ่งส่วน การวิเคราะห์ประสิทธิภาพ และการเลือกกลยุทธ์ ทุกขั้นตอนมีกระบวนการและเป้าหมายที่แยกจากกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายภายในเวลาที่กำหนด ขั้นตอนเหล่านี้อยู่ในลำดับเวลาเพื่อรักษาลำดับที่ถูกต้องเพื่อการส่งมอบผลงานที่ดีขึ้น

กลยุทธ์นี้เป็นสื่อกลางระหว่างผู้ผลิตและผู้บริโภค หากกลยุทธ์ทำงานได้ดี ก็เป็นกำไร กลยุทธ์ขึ้นอยู่กับปัญหาและสถานการณ์ การกำหนดกลยุทธ์ยังขึ้นอยู่กับปัญหา ความสามารถของพนักงาน และเวลาด้วย การพิจารณาปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการกำหนดกลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญ ความแข็งแกร่งขององค์กร ศักยภาพของพนักงาน และข้อจำกัดเป็นปัจจัยสำคัญที่ต้องพิจารณาในการกำหนดกลยุทธ์ องค์กรต้องรักษาเป้าหมายเชิงปริมาณสำหรับพนักงานแต่ละคน

การนำกลยุทธ์ไปใช้คืออะไร?

กระบวนการทำให้แผนเป็นจริงและดำเนินการเรียกว่าการดำเนินการตามกลยุทธ์ เป้าหมายเชิงกลยุทธ์และวัตถุประสงค์เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินการตามกลยุทธ์ การพัฒนาแผน การใช้ทรัพยากร และการบำรุงรักษาระบบควบคุมเป็นการดำเนินการตามกลยุทธ์ มีหลายวิธีในการปฏิบัติตามสูตรและต้องรักษาวัฒนธรรมและความซื่อสัตย์ไว้ภายในองค์กร โลกของการแข่งขันจะช่วยสร้างแผนการที่ดีขึ้นและนำแนวคิดที่ดีขึ้นไปใช้ในภาคสนาม

การพัฒนางานไม่ใช่เรื่องง่าย แต่การใช้งานนั้นค่อนข้างยากกว่าการพัฒนา ในโลกการแข่งขัน ความพึงพอใจของลูกค้าสามารถสร้างชื่อเสียงที่ดีให้กับองค์กรนั้นๆ แผนและการดำเนินการของคุณต้องตอบสนองลูกค้าหรือลูกค้า พนักงานต้องมีแรงจูงใจในการบรรลุเป้าหมายด้วยการกระทำ ค่านิยมและทัศนคติขององค์กรจะส่งผลต่อชื่อเสียงและผลผลิต ในปี พ.ศ. 2521 ได้มีการตีพิมพ์ข้อกำหนดดังกล่าวเป็นครั้งแรกในหนังสือ

การดำเนินการตามกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับกระบวนการต่อไปนี้ เป็นนโยบายส่งเสริมกลยุทธ์ ใช้ทรัพยากรอย่างชาญฉลาดตามความพร้อม ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องทั้งในเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ ให้รางวัลเมื่อบรรลุเป้าหมายช่วงสุดสัปดาห์สำหรับพนักงาน ทักษะการเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ ความสามารถในการเปลี่ยนการตัดสินใจอย่างกะทันหัน จำเป็นต้องดำเนินการทุกขั้นตอนอย่างเหมาะสมเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น ไม่ใช่ทุกองค์กรมีเป้าหมายที่คล้ายคลึงกัน แต่วิธีการบรรลุเป้าหมายนั้นเหมือนกันสำหรับทุกคน

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการกำหนดกลยุทธ์และการดำเนินการตามกลยุทธ์

บทสรุป

กลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญในการบรรลุเป้าหมาย การกำหนดกลยุทธ์ช่วยในการจัดทำแผนที่สมบูรณ์แบบเพื่อดำเนินการตามความคิด การดำเนินการตามกลยุทธ์เป็นอีกสิ่งหนึ่งที่ตามมาด้วยการกำหนดกลยุทธ์ที่ช่วยในการดำเนินการ ทั้งการกำหนดและการดำเนินการเป็นสองส่วนหลักในการบรรลุเป้าหมาย การวางกลยุทธ์จะช่วยให้ได้รับประสบการณ์และสถานการณ์การตัดสินใจประเภทต่างๆ คุณต้องเอาชนะอุปสรรคทั้งหมดเพื่อไปถึงจุดหมายปลายทางของคุณ ทั้งสองมีความจำเป็นในเส้นทางแห่งชัยชนะ