ความแตกต่างระหว่างการจัดการและการกำกับดูแล (พร้อมตาราง)

ทั้งการจัดการและการกำกับดูแลถือเป็นคณะกรรมการที่รับผิดชอบการดำเนินงานและกิจกรรมอื่น ๆ ที่มีบทบาทสำคัญในการเติบโตและการพัฒนาของประเทศ หลักการชี้นำต่างๆ ถูกกำหนดและร่างขึ้นเพื่อแสดงถึงมุมมองที่ดีขึ้นและแยกความแตกต่างระหว่างสองคำนี้

การจัดการกับการกำกับดูแล

ความแตกต่างระหว่างการจัดการและการกำกับดูแลคือ ฝ่ายบริหารมีหน้าที่รับผิดชอบในการนำเสนอแผนกลยุทธ์และการจัดการการทำงานขององค์กร มีบทบาทสำคัญในด้านความเป็นผู้นำโดยการสนับสนุนพนักงานและอาสาสมัครขององค์กรในการดำเนินการตามภารกิจและวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ ในทางตรงกันข้าม การกำกับดูแลจะดำเนินการและดำเนินการโดยคณะกรรมการ ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการตามแผนและกำหนดทิศทางให้กับองค์กร

การจัดการขององค์กรมีหน้าที่รับผิดชอบในกิจกรรมประจำวันหรือประจำวันและการดำเนินงานขององค์กร มีบทบาทสำคัญในการดูแลและกำหนดแผนธุรกิจการดำเนินงานประจำปีหรือประจำปี การจัดการองค์กรสนับสนุนกระบวนการกำกับดูแลและดำเนินการตามการตัดสินใจของคณะกรรมการ

การกำกับดูแลองค์กรกำหนดภารกิจและกำหนดทิศทางให้กับองค์กร มีหน้าที่แต่งตั้งผู้บริหารและติดตามผลการปฏิบัติงานขององค์กรเพื่อให้มั่นใจว่านโยบายและกลยุทธ์ควรได้รับการปฏิบัติอย่างเหมาะสม ธรรมาภิบาลสนับสนุนฝ่ายบริหารเพื่อดำเนินการและส่งมอบแผนกลยุทธ์

ตารางเปรียบเทียบระหว่างการจัดการและการกำกับดูแล

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	การจัดการ	ธรรมาภิบาล
คำนิยาม	ฝ่ายบริหารได้รับการแต่งตั้งให้ดูแลการดำเนินงานประจำวันขององค์กร มีบทบาทสำคัญในการจัดการพนักงานและดำเนินการตามวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์	ธรรมาภิบาลเป็นหน่วยงานกำกับดูแลที่บริหารการจัดการและการทำงานขององค์กรโดยกำหนดภารกิจ นโยบาย และกลยุทธ์
นโยบาย	ไม่ได้กำหนดนโยบายใด ๆ ให้กับองค์กร	กำหนดและกำหนดนโยบายที่เหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่างานควรทำในลักษณะที่กำหนดไว้
อำนาจ	ฝ่ายบริหารมีหน้าที่กระทำการหรือต่อสู้ดิ้นรนตามคำสั่งของคณะปกครอง	ธรรมาภิบาลมีอำนาจที่สูงกว่าและเรียกว่าคณะปกครองหรือคณะกรรมการขององค์กร
การนัดหมาย	ได้แต่งตั้งผู้จัดการและพนักงาน	แต่งตั้งผู้บริหารระดับสูงและดูแลหรือบริหารจัดการฝ่ายบริหาร
ประสิทธิภาพ	บริหารจัดการกิจกรรมประจำวันขององค์กร	บริหารหรือกำกับดูแลประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร

การจัดการคืออะไร?

ฝ่ายบริหารได้รับการแต่งตั้งให้ดูแลการดำเนินงานประจำวันขององค์กร มันทำงานโดยทำตามคณะกรรมการและคณะปกครองขององค์กร มีบทบาทสำคัญในการจัดการพนักงานและแนะนำพวกเขาเพื่อให้เข้าใจดีขึ้นและดำเนินการตามวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่ตัดสินใจแล้ว

ความรับผิดชอบที่สำคัญบางประการของฝ่ายบริหาร ได้แก่:

ธรรมาภิบาลคืออะไร?

ธรรมาภิบาลถือเป็นอำนาจที่สูงขึ้นซึ่งแสดงถึงผลประโยชน์ของเจ้าของหรือกลุ่มบุคคลที่จัดการบริษัทหรือองค์กร เป็นแกนหลักในการปกครองที่บริหารการจัดการและการทำงานขององค์กรโดยกำหนดภารกิจ นโยบาย และกลยุทธ์

การทำงานและความรับผิดชอบที่สำคัญของการกำกับดูแลรวมถึง:

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการจัดการและการกำกับดูแล

บทสรุป

การกำกับดูแลและการจัดการมีความสำคัญต่อการเติบโตและการพัฒนาขององค์กร ธรรมาภิบาลเป็นเรื่องเกี่ยวกับกลยุทธ์ การวางแผน การเฝ้าติดตามผลการปฏิบัติงานโดยรวมขององค์กร ซึ่งจะทำให้เกิดปัญญาและความเข้าใจอย่างถ่องแท้ ในขณะที่ฝ่ายบริหารมีหน้าที่ในการมอบวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์และสนับสนุนกระบวนการกำกับดูแลโดยดำเนินการตามการตัดสินใจของคณะกรรมการ

อ้างอิงส