ความแตกต่างระหว่างกลยุทธ์และกลยุทธ์ (พร้อมตาราง)

ยุทธวิธีและกลยุทธ์เป็นเทคนิคประเภทต่างๆ ในการพัฒนา แข่งขัน และเติบโตในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขัน ยุทธวิธีเป็นแผนปฏิบัติการระยะสั้นเพื่อบรรลุผลตามที่ต้องการ กลยุทธ์เป็นแผนงานระยะยาวที่มีการวางแผนมาอย่างดีเพื่อการบรรลุเป้าหมาย กลยุทธ์มีลักษณะเป็นการป้องกันในขณะที่กลยุทธ์มีลักษณะการแข่งขัน

กลยุทธ์ vs กลยุทธ์

ความแตกต่างระหว่าง Tactics และ Strategy คือ Tactics เป็นเพียงการดำเนินการในช่วงเวลาหนึ่ง ในขณะที่ Strategy คือแผนปฏิบัติการที่นำไปสู่การสร้างความแตกต่างในองค์กร มีการใช้กลยุทธ์สำหรับงานเฉพาะหรือเหตุการณ์ในขณะที่ใช้กลยุทธ์เพื่อวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์นั้นต่ำเมื่อเทียบกับกลยุทธ์

แทคติกเป็นศิลปะของการจัดวาง หมายถึงความสามารถในการจัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบาก มันใช้ทรัพยากรทั้งหมดที่มีเพื่อเอาชนะสถานการณ์ที่ยากลำบาก เช่น ผู้ชาย วัสดุ เครื่องจักร วิธีการ และเงิน เป็นที่รู้จักกันว่าเป็นวิธีการป้องกันไว้ก่อนเพื่อป้องกันไม่ให้เหตุการณ์ไม่แน่นอนเกิดขึ้น

กลยุทธ์เรียกว่าแผนแม่บทเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายทั้งหมดขององค์กร เป็นแผนงานที่ครอบคลุมเพื่อช่วยในการพัฒนาองค์กรและเป็นองค์กรที่ดีที่สุดในตลาด คำจำกัดความของกลยุทธ์นี้เหมือนกันในทุกสาขา เช่น การศึกษา ธุรกิจ และอื่นๆ

ตารางเปรียบเทียบระหว่างกลยุทธ์และกลยุทธ์

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	กลยุทธ์	กลยุทธ์
คำนิยาม	ชั้นเชิงเป็นส่วนย่อยของกลยุทธ์ที่ช่วยในการบรรลุเป้าหมายด้วยการดำเนินการที่เหมาะสม	ยุทธศาสตร์คือแผนที่กำหนดไว้ล่วงหน้าเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ระยะยาวในการพัฒนาองค์กร
ระดับการจัดการ	กลยุทธ์คือแผนการจัดการระดับกลางที่จัดทำขึ้นเพื่อสวัสดิการขององค์กร	กลยุทธ์คือแผนการจัดการระดับบนสุดเพื่อการพัฒนาและสร้างความแตกต่างในภาพรวมขององค์กร
เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง	กลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการจัดการความเสี่ยงน้อยลง	กลยุทธ์นี้เกี่ยวข้องกับการจัดการที่มีความเสี่ยงสูง
ธรรมชาติ	ยุทธวิธีเป็นการป้องกันในธรรมชาติ มีการกำหนดไว้เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดความไม่แน่นอนในองค์กร	กลยุทธ์มีการแข่งขันในลักษณะเดียวกับการแข่งขันกับองค์กรอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกันในตลาด
ระยะเวลา	กลวิธีคือการเดินทางที่มีระยะเวลาสั้น ๆ ที่เปลี่ยนแปลงบ่อย	กลยุทธ์คือการเดินทางที่ยาวนานและไม่เปลี่ยนแปลงบ่อย

แทคติกคืออะไร?

ชั้นเชิงมีจุดประสงค์ที่ชัดเจนซึ่งช่วยในการกำหนดกลยุทธ์ที่ดี มีเส้นเวลาที่แน่นอนในระหว่างที่บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์บางอย่างเพื่อแข่งขันในตลาด เป็นทักษะในการจัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบากเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหรือเป้าหมายที่กำหนดไว้ จะแล้วเสร็จในช่วงเวลาที่กำหนดและวัดผลลัพธ์ตามนั้น

กลยุทธ์สามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามกลยุทธ์ที่แก้ไข มันรวมทรัพยากรทั้งหมดที่มี เช่น ผู้ชาย เงิน เครื่องจักร วิธีการ และวัสดุ เพื่อให้บรรลุกลยุทธ์และปฏิบัติตามตามกลยุทธ์ สามารถมีกลยุทธ์จำนวนเท่าใดก็ได้ที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์เดียว เป็นผู้บริหารระดับกลางในการพัฒนาองค์กร

กลยุทธ์กำหนดกรอบและกำหนดโดยผู้จัดการแผนกและหัวหน้าแผนกในระดับกลางขององค์กร พวกเขาจะพิจารณากลยุทธ์โดยรวมสำหรับวิธีการกำหนดกรอบกลยุทธ์ พวกเขาจะกำหนดสูตรขึ้นอยู่กับสภาพตลาดแล้ว ดังนั้น การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งในกลยุทธ์ที่วางไว้ในตอนแรก

กลยุทธ์มีความเสี่ยงต่ำในมุมมองของการจัดการความเสี่ยงเมื่อเปรียบเทียบกับกลยุทธ์โดยรวม มุ่งเน้นไปที่งานที่ต้องทำให้สำเร็จซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการบรรลุกลยุทธ์ แนวทางของมันคือปฏิกิริยาที่มีความยืดหยุ่นสูง เป็นการป้องกันและระมัดระวังในธรรมชาติ เน้นที่สถานการณ์ปัจจุบันและนำกลับมาใช้ใหม่

กลยุทธ์คืออะไร?

กลยุทธ์คือแผนงานพิมพ์เขียวที่วางแผนไว้อย่างดีว่าจะต้องดำเนินการอย่างไรเพื่อคาดหวังการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาที่สนุกสนานต่อตลาดที่มีการแข่งขันสูง เป็นชุดของกิจกรรมที่มีกรอบเพื่อสร้างความแตกต่างในเป้าหมายขององค์กรไปสู่แนวโน้มในเชิงบวก มีการแข่งขันโดยธรรมชาติและยังเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงสูงในการบริหารความเสี่ยง

กลยุทธ์นี้เน้นไปที่วัตถุประสงค์ของการวางกรอบและพัฒนาเป็นหลัก มีกรอบที่การจัดการระดับบนสุดและเป็นแผนระยะยาวที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ วิธีการนี้เป็นเชิงรุกและค่อนข้างยืดหยุ่นน้อยกว่า กลยุทธ์นี้ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้บ่อยๆ เป็นครั้งคราว มันถูกจัดกรอบโดยคำนึงถึงทุกสถานการณ์และด้วยเหตุนี้จึงได้รับการแก้ไข

กลยุทธ์เป็นแนวทางที่มุ่งเน้นอนาคตซึ่งต้องการการมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่องที่ยุทธวิธีด้วยเช่นกัน องค์กรทำงานบนกลยุทธ์เดียวในขณะที่มีเพียงไม่กี่องค์กรที่ทำงานในหลายกลยุทธ์เช่นกัน ขึ้นอยู่กับปัญหาและจุดมุ่งหมายที่จะเพ่งความสนใจไปที่ คล้ายกับคำสั่งประโยคเมื่อพูดถึงกลยุทธ์

กลยุทธ์ถูกวางกรอบโดยอาศัยการวิจัยอย่างกว้างขวางและการไตร่ตรองที่วางแผนไว้ภายใน กลยุทธ์ที่ดีสะท้อนให้เห็นถึงค่านิยมและเป้าหมายขององค์กรในแง่ของวิสัยทัศน์และพันธกิจ ต้องใช้กลยุทธ์ทั้งหมดและคาดว่าจะนำไปปฏิบัติได้ เป้าหมายหลักจะอยู่ที่ผลลัพธ์ที่ต้องการ ทำหน้าที่เป็นรากฐานสำหรับกิจกรรมทั้งหมดที่เกิดขึ้นภายในองค์กร

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างกลยุทธ์และกลยุทธ์

บทสรุป

ยุทธวิธี คือ การกระทำหรือเหตุการณ์ที่เน้นการพัฒนาองค์กรในระดับกลาง พวกเขาเป็นเป้าหมายระยะสั้นและสามารถเปลี่ยนแปลงได้บ่อยครั้งขึ้นอยู่กับสถานการณ์หรือสภาพที่เกิดขึ้นในขณะนั้น กลยุทธ์เป็นเป้าหมายระยะยาวที่วางแผนไว้อย่างดีขององค์กรที่มีกลยุทธ์หลายอย่างที่เกี่ยวข้อง

กลยุทธ์และกลยุทธ์ทำงานควบคู่กัน ยุทธวิธีเป็นส่วนย่อยของกลยุทธ์โดยรวม กลยุทธ์เป็นการป้องกันและมีความเสี่ยงต่ำ ในขณะที่กลยุทธ์มีความเสี่ยงสูงเนื่องจากไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้บ่อยครั้ง เป็นเป้าหมายที่มีค่านิยม วิสัยทัศน์ และพันธกิจขององค์กรอยู่ในลำดับความสำคัญ

อ้างอิง