ความแตกต่างระหว่างการปรับโครงสร้างและการปรับโครงสร้างองค์กร (พร้อมตาราง)

เป็นเรื่องปกติที่จะได้ยินคำต่างๆ เช่น การปรับโครงสร้างและการปรับโครงสร้างองค์กร เมื่อบุคคลทำงานในสภาพแวดล้อมขององค์กร นี่เป็นคำศัพท์สองสามคำที่อาจสร้างความสับสนให้ผู้พูดภาษาอังกฤษโดยเฉลี่ยที่ทำงานในสภาพแวดล้อมดังกล่าว ดังนั้นจึงจำเป็นต้องเข้าใจความแตกต่างระหว่างวลีต่างๆ เช่น การปรับโครงสร้างและการปรับโครงสร้างองค์กร

การปรับโครงสร้างและการปรับโครงสร้างองค์กร

ความแตกต่างระหว่างการปรับโครงสร้างและการปรับโครงสร้างองค์กรคือ การปรับโครงสร้างรวมถึงกระบวนการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของกิจกรรมหรือทรัพยากรของธุรกิจ ในขณะเดียวกัน การปรับโครงสร้างองค์กรใช้เพื่อกำหนดกระบวนการปรับเปลี่ยนหน่วยธุรกิจเฉพาะบางหน่วยโดยไม่กระทบต่อโครงสร้างพื้นฐานของธุรกิจ นี่คือความแตกต่างพื้นฐานระหว่างข้อกำหนด

คำว่า Restructuring มักถูกใช้ในองค์กร คำนี้เป็นแนวปฏิบัติเพื่อกำหนดกระบวนการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของธุรกิจเพื่อปรับให้เข้ากับสภาพหรือสภาพแวดล้อมที่ใหม่กว่า พระราชบัญญัตินี้ดำเนินการเพื่อผลักดันให้องค์กรมีกำไรและสามารถแข่งขันกับการแข่งขันในตลาดปัจจุบันได้

คำว่า "การปรับโครงสร้างองค์กร" เป็นคำศัพท์ทางธุรกิจอีกคำหนึ่งที่สามารถได้ยินได้ในสภาพแวดล้อมของบริษัท องค์กรมักจะใช้วิธีการปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อสร้างเสถียรภาพให้กับบริษัทโดยไม่ทำการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญใดๆ ช่วยให้องค์กรมีความกระจ่างและจัดระเบียบงานของตนได้ดีขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ตารางเปรียบเทียบระหว่างการปรับโครงสร้างและการปรับโครงสร้างองค์กร

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	การปรับโครงสร้างองค์กร	การปรับโครงสร้างองค์กร
ความหมาย	การเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของธุรกิจ	การปรับเปลี่ยนหน่วยธุรกิจอย่างง่าย
เหตุผล	เพื่อให้บริษัทมีประสิทธิภาพและแข่งขันได้มากขึ้น	เพื่อให้แผนงานหรือแคมเปญมีประสิทธิภาพมากขึ้น
การจ้างงาน	มีการรับสมัครพนักงานในตำแหน่งต่างๆ	ปกติไม่มีการจ้างคนเข้าทำงาน
ระยะเวลา	จะดำเนินการด้วยวิสัยทัศน์ระยะยาว	จะดำเนินการเพื่อเป้าหมายระยะสั้น
ความสำคัญ	มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญกับธุรกิจ	มีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยแต่จำเป็นในแผน

การปรับโครงสร้างคืออะไร?

การปรับโครงสร้างเป็นคำทั่วไปที่ส่วนใหญ่ใช้ในด้านองค์กร หมายถึงการเปลี่ยนแปลงกระบวนการพื้นฐานของธุรกิจ บริษัทอาจใช้คำว่า การปรับโครงสร้าง เพื่อปรับให้เข้ากับสภาพที่ใหม่กว่าหรือสภาพแวดล้อมใหม่

การปรับโครงสร้างยังใช้เมื่อบริษัทวางแผนที่จะให้ผลกำไรที่ดีขึ้นและแข่งขันกับคู่แข่งในด้านธุรกิจของตน ในระหว่างกระบวนการปรับโครงสร้างใหม่ บริษัทอาจจ้างทรัพยากรที่แตกต่างกัน การปรับโครงสร้างองค์กรธุรกิจดำเนินการด้วยวิสัยทัศน์ระยะยาว

มีบทบาทสำคัญในธุรกิจ การปรับโครงสร้างยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานขององค์กรธุรกิจโดยสิ้นเชิง นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการปรับเปลี่ยนส่วนการดำเนินงานของบริษัท การจำกัดบางประเภทรวมถึงการควบรวมกิจการ การขายกิจการ การปรับโครงสร้างทางกฎหมาย การลดต้นทุน การปรับวิธีการใหม่ในการดำเนินงาน

อย่างที่คุณสังเกตได้ สิ่งเหล่านี้คือตัวเปลี่ยนเกมที่สำคัญบางส่วนในวงจรชีวิตของบริษัท นั่นคือเหตุผลที่กระบวนการปรับโครงสร้างองค์กรธุรกิจมีวิสัยทัศน์ระยะยาว การปรับโครงสร้างองค์กรเป็นกระบวนการที่ยากลำบากอย่างหนึ่ง เนื่องจากบริษัทควรคำนึงถึงสภาพปัจจุบัน คู่แข่ง และแนวโน้มปัจจัยต่างๆ ก่อนปรับโครงสร้างกระบวนการ

การปรับโครงสร้างองค์กรคืออะไร?

การปรับโครงสร้างองค์กรไม่ได้เป็นเพียงการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อยในองค์กรธุรกิจเท่านั้น ต่างจากการปรับโครงสร้างองค์กร (เนื่องจากเกี่ยวข้องกับกระบวนการที่หนักหน่วง) การปรับโครงสร้างองค์กรเกี่ยวข้องกับขั้นตอนง่ายๆ การปรับโครงสร้างองค์กรจะดำเนินการเพื่อให้แผนหรือแคมเปญที่จัดโดยองค์กรธุรกิจมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เมื่อบริษัทไม่อยู่ในสภาพที่เหมาะสมและพบว่ายากที่จะยุติการดำเนินการ กระบวนการปรับโครงสร้างองค์กรจึงเริ่มต้นขึ้น การปรับโครงสร้างองค์กรอาจเป็นการขายหน่วยธุรกิจ หรือการลดต้นทุน หรือการเลิกจ้างพนักงานของบริษัท บริษัทที่ใกล้จะล้มละลายอาจจะยื่นแผนปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อเป็นการชุบชีวิตองค์กรธุรกิจจากวิกฤตการณ์ทางการเงิน

แผนการปรับโครงสร้างองค์กรอาจรวมถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในบริษัท เช่น การเปลี่ยนผู้บริหารหรือลดงบประมาณ หรือการขายแผนกต่างๆ ขององค์กรธุรกิจ ในกรณีที่เลวร้ายที่สุด หากแผนการปรับโครงสร้างองค์กรขององค์กรธุรกิจล้มเหลว ทรัพย์สินของบริษัทจะถูกขายและนำไปใช้เพื่อชำระหนี้ที่บริษัทสร้างขึ้น

การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญบางประการที่เกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้างองค์กรของบริษัทคือการเปลี่ยนชื่อบริษัท การซื้อกิจการแยกส่วน หรือการเปลี่ยนผู้บริหารของบริษัท ทั้งการปรับโครงสร้างองค์กรและการปรับโครงสร้างใหม่ถือเป็นตัวเปลี่ยนเกมที่สำคัญของบริษัท

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการปรับโครงสร้างและการปรับโครงสร้างองค์กร

บทสรุป

ผู้คนมักเข้าใจผิดทั้งคำว่า reorganization และ restructuring เนื่องจากฟังดูคล้ายคลึงกันและมีความหมายเหมือนกันไม่มากก็น้อย แต่ก็มีคุณลักษณะเฉพาะที่ต้องทำความคุ้นเคย ทั้งคำว่า การปรับโครงสร้างองค์กร และ การปรับโครงสร้างใหม่ ถูกนำมาใช้ในโลกธุรกิจบ่อยครั้ง เนื่องจากหลายบริษัทอาจต้องผ่านกระบวนการใดกระบวนการหนึ่งอย่างน้อยหนึ่งครั้งในชีวิตของธุรกิจ

การปรับโครงสร้างเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานขององค์กรธุรกิจ ในทางกลับกัน การปรับโครงสร้างองค์กรเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในการดำเนินธุรกิจ บริษัทที่ใกล้จะล้มละลายอาจยื่นแผนปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อเอาชนะวิกฤติ

อ้างอิง

1. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/0304405X90900636
2. https://academic.oup.com/applij/article-abstract/11/2/113/163481