ความแตกต่างระหว่างการสรรหาและคัดเลือก (พร้อมโต๊ะ)

ข้อกำหนดทั้งสองเกี่ยวข้องกับกระบวนการจ้างงาน องค์กรใดก็ตามใช้ความช่วยเหลือจากสองวิธีนี้ในการรับผู้สมัครแล้วจึงรับพนักงาน กระบวนการทั้งสองต่างกันมาก จึงไม่ยากที่จะติดตาม ทุกคนต้องพบกับการสรรหา แต่ผู้สมัครบางคนไม่ได้รับโอกาสในการคัดเลือก

การสรรหา vs การคัดเลือก

ความแตกต่างระหว่างการสรรหาและคัดเลือกคือการสรรหาเป็นสิ่งแรกที่มาในกระบวนการจ้างงานที่ยาวนาน ในขณะที่การคัดเลือกเป็นขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการทั้งหมดที่ผู้สมัครที่ถูกใจได้รับการคัดเลือกให้ได้รับการว่าจ้าง เราสามารถพูดได้ว่าการสรรหาบุคลากรมีแนวทางเชิงบวก ในขณะที่การคัดเลือกยังคงรักษาแนวทางเชิงลบ เนื่องจากผู้สมัครที่สมัครส่วนใหญ่จะถูกคัดออกในกระบวนการจ้างงานนี้

ในการหาพนักงานเข้าทำงาน บริษัทต้องผ่านหลายขั้นตอน และหนึ่งในนั้นคือการสรรหา นี่เป็นขั้นตอนแรกของการจ้างงาน และตามด้วยการคัดเลือก ใครก็ตามที่มีคุณสมบัติเพียงพอสามารถเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้ได้

การคัดเลือกเป็นขั้นตอนสุดท้ายของการจ้างงาน ที่นี่ ผู้สมัครที่มีสิทธิ์ได้รับเชิญให้เข้าร่วมบริษัทในฐานะพนักงาน ในการเข้าถึงขั้นตอนนี้ ผู้สมัครต้องผ่านกระบวนการคัดกรองและสัมภาษณ์ ผู้สมัครบางคนไม่สามารถเข้าถึงขั้นตอนสุดท้ายนี้ได้

ตารางเปรียบเทียบระหว่างการสรรหาและคัดเลือก

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	การรับสมัคร	การคัดเลือก
ความหมาย	เป็นกระบวนการที่ดำเนินการดึงใบสมัครจากคนที่จะจ้าง	เป็นกระบวนการที่ผู้สมัครได้รับการสรุปเพื่อจ้าง
ระดับ	ในกระบวนการว่าจ้าง การสรรหาต้องมาก่อน	ในกระบวนการจ้างงาน การคัดเลือกมาสุดท้าย
ผู้สมัคร	ผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจะอยู่ภายใต้กระบวนการนี้	ในบรรดาผู้สมัครทั้งหมด มีเพียงผู้ผ่านเข้ารอบเท่านั้นที่อยู่ภายใต้กระบวนการนี้
วิธี	การรับสมัครรวมถึงรอบการโฆษณาและการสัมภาษณ์	การคัดเลือกรวมถึงการคัดเลือกและการจ้างงาน
วัตถุประสงค์	ดึงผู้สมัครที่มีศักยภาพ	รับสมัครผู้ที่เหมาะสมที่สุด

การสรรหาคืออะไร?

การสรรหาบุคลากรเป็นกระบวนการที่บริษัทดำเนินการเพื่อค้นหาพนักงานในอนาคต บริษัทโฆษณาตำแหน่งที่ว่างและยอมรับการสมัครในกระบวนการนี้ ใครก็ตามที่มีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดและคุณสมบัติของโปรไฟล์งานสามารถเป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนนี้ได้

กว่าจะถึงขั้นคัดเลือก ก็ต้องผ่านด่านนี้ไป เป็นขั้นตอนแรกของการจ้างงาน ส่วนใหญ่ดำเนินการโดยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล เป็นวิธีการค้นหาและใช้เวลานาน

ผ่านผู้สมัครและคัดเลือกพวกเขาสำหรับการสัมภาษณ์ทุกอย่างอยู่ภายใต้สิ่งนี้และผลลัพธ์สุดท้ายของมันคือขั้นตอนการคัดเลือก การสรรหาสามารถทำได้สองวิธี วิธีหนึ่งคือการภายใน และอีกวิธีหนึ่งเป็นการภายนอก การสรรหาบุคลากรภายในทำได้โดยการเลื่อนตำแหน่ง และการสรรหาจากภายนอกทำได้โดยการสรรหาบุคลากรในวิทยาเขต และวิธีการอื่นๆ

การคัดเลือกคืออะไร?

ผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นผู้สมัครงานจำนวนมาก หลังจากการสรรหา นายหน้าจะใช้วิธีการมากมายเพื่อค้นหาบุคคลที่เหมาะสมสำหรับความรับผิดชอบ การคัดเลือกเป็นขั้นตอนที่ผู้สมัครจะถูกคัดเลือกหรือถูกปฏิเสธ และผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดจะได้รับเลือก

การคัดกรองผู้สมัคร บทสัมภาษณ์ การทดสอบทุกอย่างช่วยนายหน้าในกระบวนการคัดเลือก การระบุพนักงานที่เหมาะสมตามคุณสมบัติและทักษะเป็นวัตถุประสงค์หลักของการคัดเลือก จากกลุ่มผู้สมัครที่มีสิทธิ์ มีเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่เข้าสู่ระยะการจ้างงานนี้

ทั้งนายหน้าและผู้สมัครต้องพยายามในกระบวนการนี้ นายหน้าต้องจับตาหาพนักงานที่เหมาะสม และผู้สมัครต้องพิสูจน์ตัวเองด้วยจึงจะได้รับเลือก ทุกรอบที่ผ่านไป ผู้สมัครที่ได้รับความนิยมน้อยที่สุดจะถูกคัดออก และท้ายที่สุด ผู้สมัครที่รอดตายจะได้รับเลือกให้ทำงานและเติมเต็มตำแหน่งที่ว่าง

ความแตกต่างหลักระหว่างการสรรหาและคัดเลือก

บทสรุป

แม้จะมีความแตกต่างกันทั้งหมด การสรรหาและคัดเลือกมีความคล้ายคลึงกัน นั่นคือทั้งสองพยายามที่จะดึงพนักงานที่เพียงพอสำหรับองค์กร ทุกคนที่มีงานทำจะต้องผ่านสองวิธีในการจ้างงาน และทุกคนที่ปรารถนาจะได้งานจะต้องผ่านขั้นตอนเหล่านี้ ทุกคนสามารถเป็นส่วนหนึ่งของการคัดเลือกได้ แต่ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถเลือกได้ ผู้สมัครที่ไม่เข้ากับบทบาทงานจะถูกกำจัดให้หมด และคนที่ดีที่สุดจะมีโอกาสไปถึงขั้นตอนสุดท้ายในการจ้าง ซึ่งก็คือการคัดเลือก

ท้ายที่สุดแล้ว การสรรหาและคัดเลือกมีเป้าหมายเดียวกัน นั่นคือ เพื่อค้นหาพนักงานที่เหมาะสมที่สุดเพื่อทำหน้าที่ของโปรไฟล์งานต่างๆ ให้สำเร็จ เฉพาะคนที่ใช่ทำงานอย่างถูกต้องเท่านั้น บริษัทจึงจะได้รับโอกาสในการเติบโต เพื่อสร้างความแตกต่างในด้านธุรกิจ บริษัทต้องการคนที่มีทักษะและความรู้ กระบวนการทั้งสองนี้ช่วยให้ทุกองค์กรทำเช่นนั้นได้ การสรรหาทำให้บริษัทมีทางเลือกสำหรับผู้สมัคร ซึ่งบริษัทสามารถเลือกพนักงานที่ต้องการได้ และการคัดเลือกช่วยให้พวกเขาคัดกรองผู้สมัครได้