ความแตกต่างระหว่างการวางแผนและการพยากรณ์ (พร้อมตาราง)

ในบรรดากิจกรรมและหน้าที่ต่างๆ ที่ดำเนินการในการจัดการ การวางแผนและการคาดการณ์เป็นหน้าที่ที่สำคัญที่สุดสองประการ หน้าที่ทั้งสองนี้เป็นส่วนสำคัญสำหรับองค์กรใด ๆ และช่วยในการเติบโตและการพัฒนาองค์กร หน้าที่อื่นๆ ภายในองค์กรขึ้นอยู่กับกระบวนการวางแผนและพยากรณ์

การวางแผนและการพยากรณ์มีความเกี่ยวข้องกันอย่างใกล้ชิด หน้าที่ทั้งสองนี้เป็นขั้นตอนสำคัญในกระบวนการตัดสินใจ พวกเขากำหนดความเป็นไปได้ในบริษัทโดยพิจารณาจากผลการดำเนินงานของบริษัทในอดีตและปัจจุบัน การคาดการณ์ในอนาคตแบบใดก็ตามในบริษัทจะขึ้นอยู่กับกระบวนการวางแผนและพยากรณ์

แม้ว่าฟังก์ชันทั้งสองนี้จะเกี่ยวข้องกันและช่วยในการบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ แต่ก็มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างฟังก์ชันทั้งสองนี้ ในขณะที่การวางแผนต้องอาศัยข้อมูลและวัตถุประสงค์ การพยากรณ์อาศัยสมมติฐานและการคาดเดา

การวางแผนและการพยากรณ์

ความแตกต่างระหว่างการวางแผนและการพยากรณ์คือ การวางแผนเป็นคำที่กำหนดให้กับกระบวนการจัดทำแผนสำหรับอนาคตที่จะมาถึง โดยอิงจากผลการดำเนินงานของบริษัททั้งในอดีตและปัจจุบัน ในทางกลับกัน การพยากรณ์เป็นคำที่กำหนดให้กับกระบวนการคาดการณ์เกี่ยวกับเหตุการณ์ในอนาคต โดยอิงจากแนวโน้มในอดีตและปัจจุบันของบริษัท

ตารางเปรียบเทียบระหว่างการวางแผนและการพยากรณ์



พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	การวางแผน	พยากรณ์
ความหมาย	การวางแผนหมายถึงกระบวนการในการรู้เป้าหมายในอนาคตและกำหนดแนวทางการดำเนินการในอนาคต	การพยากรณ์หมายถึงกระบวนการคาดการณ์ผลการดำเนินงานของบริษัทในอนาคตโดยพิจารณาจากแนวโน้มในอดีตและปัจจุบัน
ขึ้นอยู่กับ	กระบวนการวางแผนขึ้นอยู่กับข้อมูล วัตถุประสงค์ และผลการปฏิบัติงาน	กระบวนการคาดการณ์ขึ้นอยู่กับสมมติฐาน สมมติฐาน และการคาดเดา
เครียดกับ	การวางแผนเน้นที่ข้อเท็จจริงและความคาดหวัง	การพยากรณ์เน้นข้อเท็จจริง
ความรับผิดชอบ	การวางแผนเป็นความรับผิดชอบของประธาน ซีอีโอ หรือผู้จัดการระดับสูง	การพยากรณ์เป็นความรับผิดชอบของนักวิเคราะห์ ผู้เชี่ยวชาญ หรือผู้จัดการเฉพาะที่บริษัทว่าจ้าง