ความแตกต่างระหว่างกรรมการและกรรมการบริหาร (พร้อมโต๊ะ)

บทบาทและความรับผิดชอบในองค์กรได้รับการกำหนดกรอบเพื่อให้เกิดความชัดเจน ช่วยให้พนักงานสามารถให้บริการของตนได้โดยไม่มีการยับยั้ง ต้องบอกว่าจะมีความรับผิดชอบที่อาจเกี่ยวพันกับบทบาทที่แตกต่างกัน ลำดับชั้นในระบบกระจายอำนาจการตัดสินใจในกรณีดังกล่าว ในบริบทนั้น คำว่า ผู้อำนวยการ มักสับสนในองค์กร นอกจากนี้ คำว่า ผู้อำนวยการบริหาร ยังใช้แทนกันได้และทำให้เกิดปริศนามากขึ้นในการอ้างถึงใครสักคนในทางที่ถูกต้อง แม้ว่าความรับผิดชอบบางประการจะคล้ายกันสำหรับบทบาททั้งสอง แต่มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างบทบาททั้งสอง

กรรมการ vs กรรมการบริหาร

ความแตกต่างระหว่างกรรมการและกรรมการบริหารคือ ผู้อำนวยการของบริษัทไม่จำเป็นต้องเป็นพนักงานเต็มเวลาในขณะที่กรรมการบริหารเป็นพนักงานที่ได้รับเงินเดือนภายในองค์กร แม้ว่ากรรมการจะเป็นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการ แต่กรรมการบริหารก็เป็นหัวหน้าคณะกรรมการ

ผู้อำนวยการเป็นตำแหน่งที่เสนอให้กับผู้ที่อยู่ในทีมผู้นำขององค์กรขนาดใหญ่ นี่เป็นคำศัพท์ทั่วไป และใครก็ตามที่เป็นหัวหน้าแผนกใดแผนกหนึ่งจะเรียกว่าผู้อำนวยการ จากมุมมองที่กว้างขึ้น ผู้อำนวยการเป็นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการที่ช่วยในการตัดสินใจที่เป็นกลางและสำคัญสำหรับองค์กร

กรรมการบริหารเป็นสมาชิกภายในขององค์กร เขา/เธอจะเป็นผู้นำคณะกรรมการและมีส่วนร่วมในกิจกรรมประจำวัน กรรมการบริหารเป็นหัวหน้าแผนกเฉพาะของบริษัท ความรับผิดชอบหลักของผู้อำนวยการบริหารคือการเป็นผู้นำแผนกเช่นเดียวกับคณะกรรมการ

ตารางเปรียบเทียบระหว่างกรรมการและกรรมการบริหาร

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	ผู้อำนวยการ	กรรมการบริหาร
พิมพ์	กรรมการอาจไม่ใช่สมาชิกในทีมภายใน เขาสามารถจ้างงานนอกเวลาได้เช่นกัน	กรรมการบริหารอยู่ในระบบและได้รับเงินเดือนเหมือนพนักงานทุกคนในองค์กร
การทำงาน	ช่วยในการตัดสินใจที่สำคัญสำหรับองค์กร	เป็นหัวหน้าแผนก คณะกรรมการ และอำนวยความสะดวกในกระบวนการตัดสินใจระหว่างการประชุมคณะกรรมการ
หมวดหมู่	การดำรงตำแหน่งกรรมการแบ่งออกเป็นกรรมการที่เป็นผู้บริหารและกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร	กรรมการบริหารหลายคนอยู่ในองค์กร ขึ้นอยู่กับแผนกที่มีอยู่
ความรับผิดชอบ	กรรมการบริหารองค์กรจากมุมมองของผู้บริหารระดับสูงโดยการตัดสินใจที่สำคัญสำหรับบริษัท	กรรมการบริหารมีความรับผิดชอบต่อทีม คณะกรรมการ และบริษัทโดยรวม
เปลี่ยนบทบาท	เป็นไปไม่ได้	กรรมการบริหารจะเปลี่ยนตัวเองเป็นผู้จัดการในขณะที่ดูแลทีมของตน

กรรมการคืออะไร?

ผู้อำนวยการเป็นคำกว้าง ๆ ที่ใช้ในวัฒนธรรมองค์กรที่แสดงถึงผู้บริหารระดับสูง โดยพื้นฐานแล้วในกระดานผู้นำ ตำแหน่งผู้อำนวยการมีหมวดหมู่ที่แตกต่างกัน

กรรมการคือบุคคลที่ได้รับการว่าจ้างจากองค์กรอื่น เขา/เธอจะเป็นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการบริษัทในการอำนวยความสะดวกในการตัดสินใจครั้งใหม่โดยไม่ลำเอียงกับใครหรือสถานการณ์ใดๆ ผู้อำนวยการไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรในแง่ของกิจกรรมในแต่ละวัน ช่วยในการตัดสินใจที่ดีที่สุดเพื่อประโยชน์ขององค์กรในระหว่างการประชุมคณะกรรมการ

ด้วยเหตุนี้ กรรมการจึงสามารถเรียกได้ว่าเป็นหัวหน้าทีมใดทีมหนึ่งโดยเฉพาะ กรรมการดังกล่าวจะต้องรายงานต่อผู้บริหารระดับสูง ผู้กำกับคาดว่าจะมีประสบการณ์ที่เหลือเชื่อในช่องของพวกเขา ซึ่งให้คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญถึงทีมงานของบริษัท

การทำงานที่นำโดยพวกเขาจะต้องนำโดยผู้จัดการที่จะรายงานต่อผู้อำนวยการ ชื่อเรื่องมักสับสนกับกรรมการท่านอื่นๆ แต่ความหมายที่กว้างกว่านั้นคือ หัวหน้า. ผู้อำนวยการต้องปฏิบัติตามหน้าที่ทางกฎหมายพิเศษขององค์กรและจะไม่หลีกเลี่ยงในกรณีที่มีการตัดสินใจ

กรรมการบริหารคืออะไร?

กรรมการบริหารเป็นพนักงานโดยตรงขององค์กร เขา/เธอเป็นหัวหน้าคณะกรรมการและทีมหนึ่งหรือสองสามทีม กรรมการบริหารให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับกิจกรรมในแต่ละวันและเป็นหนึ่งในความรับผิดชอบของเขา/เธอ กรรมการบริหารได้รับเงินทุกเดือน มันอยู่ภายใต้บรรทัดฐานเงินเดือนทั่วไปที่มีการหักภาษีอยู่ในนั้น

กรรมการบริหารมักจะได้รับคัดเลือกให้เป็นหัวหน้าทีมและสนับสนุนพวกเขาในการก้าวไปข้างหน้า อีกทั้งตำแหน่งเป็นกรรมการอาวุโสที่สุดด้วย พวกเขาดำเนินการประชุมคณะกรรมการและช่วยเหลือกรรมการคนอื่นๆ ในการตัดสินใจที่ถูกต้องสำหรับบริษัท

สามารถมีกรรมการบริหารหลายคนในบริษัท พวกเขาอาจแตกต่างกันในฟังก์ชันการทำงาน และผู้ที่เป็นหัวหน้าคณะกรรมการคืออาวุโสที่สุดในองค์กร พวกเขายังปฏิบัติตามการจัดเก็บภาษีและบรรทัดฐานทางกฎหมายของรัฐบาล กรรมการบริหารมีหน้าที่รับผิดชอบ

กรรมการบริหารของ บริษัท ไม่สามารถส่งมอบหน้าที่ของตนให้กับองค์กรอื่นได้เว้นแต่จะได้รับอนุญาตจากลูกจ้าง พวกเขามีบทบาทที่แตกต่างกันในขณะที่อยู่ในบริษัท

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างกรรมการและกรรมการบริหาร

บทสรุป

บทบาทความเป็นผู้นำทั้งสองมีความสำคัญต่อองค์กร ผู้อำนวยการตัดสินใจร่วมกับผู้อื่น ในขณะที่ผู้อำนวยการบริหารดำเนินการตามนั้น กรรมการบริหารจะสังเกตการตอบรับของแนวคิดหรือการตัดสินใจแบบเรียลไทม์ ในขณะที่กรรมการใช้ความรู้ในการเสนอแนวคิดที่ดีที่สุดให้กับบริษัท กรรมการบริหารคือผู้ที่เห็นด้วย แม้ว่าทั้งสองจะต้องมีความรู้และประสบการณ์มากมาย แต่ผู้อำนวยการบริหารก็คือกัปตันเรือ

อ้างอิง

1. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1467-8683.2005.00458.x

2. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/23303131.2016.1222976