ความแตกต่างระหว่างศูนย์ต้นทุนและหน่วยต้นทุน (พร้อมตาราง)

ศูนย์ต้นทุนเป็นจุดปวดขององค์กรที่บริษัทต้องให้ความสำคัญ ไม่ได้สร้างผลกำไรใดๆ แต่ยังคงมีค่าใช้จ่าย ตรงข้ามกับศูนย์กำไรซึ่งไม่เหมือนกับศูนย์ต้นทุน มีส่วนสนับสนุนรายได้ขององค์กรโดยตรง เมื่อองค์กรระบุว่ามีศูนย์ต้นทุน ฝ่ายบริหารของศูนย์นั้นมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการตามวิธีการจัดการต้นทุนทั้งหมดเพื่อควบคุมต้นทุน ศูนย์ต้นทุนทำหน้าที่เป็นตัวติดตามค่าใช้จ่าย

ซึ่งหมายความว่าความรับผิดชอบของผู้บริหารจำกัดอยู่ที่การลดต้นทุนให้เหลือน้อยที่สุดและคงไว้ภายใต้สายงานที่ผู้บริหารระดับสูงกำหนด

หน่วยต้นทุนเป็นวิธีการวัดต้นทุนที่ได้มาตรฐาน ช่วยอำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบระหว่างค่าใช้จ่ายต่างๆ เป็นสินค้า/บริการเฉพาะ ตัวอย่างเช่น ในอุตสาหกรรมการก่อสร้างถนน หน่วยต้นทุนคือ Km หรือ m ในอุตสาหกรรมแก๊สมีหน่วยต้นทุนเป็นลูกบาศก์เมตร

ศูนย์ต้นทุนเทียบกับหน่วยต้นทุน

ความแตกต่างระหว่างศูนย์ต้นทุนและหน่วยต้นทุนคือศูนย์ต้นทุนเป็นแผนกต้นทุนที่เกิดขึ้นขององค์กร ในทางตรงกันข้าม หน่วยต้นทุนเป็นวิธีการวัดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์หรือบริการเฉพาะ

ตารางเปรียบเทียบระหว่างศูนย์ต้นทุนและหน่วยต้นทุน (ในรูปแบบตาราง)

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	ศูนย์ต้นทุน	หน่วยต้นทุน
ความหมาย	เป็นคำที่ใช้เพื่ออ้างถึงส่วนย่อยของต้นทุนที่เกิดขึ้นซึ่งไม่ได้มีส่วนสนับสนุนในการสร้างรายได้ขององค์กรอย่างจริงจัง	เป็นคำที่ใช้ระบุผลิตภัณฑ์/บริการเฉพาะที่เป็นสาเหตุของต้นทุน
ขอบเขต	มีขอบเขตที่กว้างขึ้น	มันมีขอบเขตที่แคบ
ค่าใช้จ่าย	หน่วยต้นทุนดูดซับต้นทุนที่รวบรวม	เป็นหน่วยวัดต้นทุน
วัตถุประสงค์	ช่วยในการจำแนกค่าใช้จ่าย	ทำหน้าที่เป็นสื่อกลางในการเปรียบเทียบ
ลำดับความสำคัญ	มาก่อนในกระบวนการวิเคราะห์ต้นทุน	นำหน้าด้วยศูนย์ต้นทุน
ตัวเลข	สามารถมีศูนย์ต้นทุนได้หลายแห่ง	มีหน่วยต้นทุนที่แตกต่างกันสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์/บริการ

ศูนย์ต้นทุนคืออะไร?

ศูนย์ต้นทุนเป็นคำที่ใช้เพื่ออ้างถึงหน่วยอย่างน้อยหนึ่งหน่วยในบริษัทที่ไม่ได้มีส่วนร่วมโดยตรงกับกระบวนการสร้างรายได้ขององค์กร แต่จะมีค่าใช้จ่าย ซึ่งหมายความว่าศูนย์ต้นทุนมีส่วนสนับสนุนผลกำไรขององค์กรทางอ้อม แต่ก็ยังถือว่าเป็นศูนย์ต้นทุน เนื่องจากผลกำไรเหล่านั้นวัดหรือหาปริมาณได้ยาก

ตัวอย่างของหน่วยงานดังกล่าว ได้แก่ ฝ่ายวิจัยและพัฒนา (R&D) ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับองค์กร แผนกนี้มีค่าใช้จ่ายจำนวนมากในการจัดหาผลิตภัณฑ์ใหม่ แต่การสร้างรายได้นั้นไม่สามารถวัดผลได้สำหรับแผนก R&D เนื่องจากผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาโดยแผนกนั้นเมื่อขายให้เครดิตฝ่ายขายในการสร้างรายได้

ดังนั้นจึงอาจกล่าวได้ว่าศูนย์ต้นทุนมีความสำคัญต่อองค์กร

ดังนั้น เพื่อให้แน่ใจว่าศูนย์ต้นทุนเหล่านี้จะไม่ได้รับผลกำไรของบริษัท ผู้บริหารระดับสูงจึงกำหนดแนวทางสำหรับแผนกดังกล่าวเพื่อป้องกันไม่ให้ค่าใช้จ่ายเกินจำนวนที่ระบุ ฝ่ายบริหารของแผนกดังกล่าวมีหน้าที่รับผิดชอบในการรักษาต้นทุนในหน่วยงานดังกล่าวเท่านั้น พวกเขาไม่ต้องกังวลกับการสร้างผลกำไร

ศูนย์ต้นทุนมีสองประเภท – ศูนย์ต้นทุนมาตรฐานและศูนย์ต้นทุนตามดุลยพินิจ

ศูนย์ต้นทุนมาตรฐานเป็นที่ที่ง่ายต่อการกำหนดอัตราส่วนอินพุตและเอาต์พุต ศูนย์ต้นทุนทางเลือกอยู่ตรงข้ามกับศูนย์ต้นทุนมาตรฐาน อัตราส่วนอินพุต-เอาท์พุตนั้นยากต่อการระบุ

หน่วยต้นทุนคืออะไร?

หน่วยต้นทุนเป็นหน่วยในฝ่ายบริหารขององค์กร เหล่านี้เป็นมาตรฐานที่ช่วยในกระบวนการวัดต้นทุนในบริษัทและอำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบ เหล่านี้เป็นหน่วยเฉพาะทางของบริษัทและแตกต่างกันไปในแต่ละอุตสาหกรรม

ตัวอย่างเช่น หน่วยต้นทุนของอุตสาหกรรมเหล็กจะเป็นตัน ในทำนองเดียวกันหน่วยต้นทุนของอุตสาหกรรมรถยนต์คือจำนวนและหน่วยต้นทุนของอุตสาหกรรมโรงแรมคือห้อง นี้นำหน้าด้วยศูนย์ต้นทุน

หลังจากกระบวนการระบุศูนย์ต้นทุนแล้ว หน่วยต้นทุนจะช่วยอำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบข้อมูลและวัดต้นทุนของศูนย์ต้นทุนต่างๆ

หน่วยต้นทุนของบริษัทสามารถเป็นหน่วยธรรมดาหรือหน่วยเชิงซ้อน/คอมโพสิตก็ได้ หน่วยอย่างง่ายคือหน่วยที่ใช้เพียงมาตรฐานเดียวในการวัด เช่น ต่อเมตร ต่อตัน ต่อกก. ต่อชิ้น ฯลฯ

หน่วยที่ซับซ้อนคือหน่วยที่มีหน่วยวัดมากกว่าหนึ่งหน่วยเข้ามาเล่น ตัวอย่างบางส่วน ได้แก่ ต่อกิโลวัตต์-ชั่วโมง ต่อผู้โดยสาร-กิโลเมตร เป็นต้น

ดังนั้น วัตถุประสงค์หลักของหน่วยต้นทุนคือการช่วยให้องค์กรกำหนดต้นทุนมาตรฐานให้กับแผนกทั้งหมดขององค์กร และหาว่าหน่วยใดทำให้เกิดค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ สิ่งนี้ทำให้ผู้บริหารระดับสูงสามารถควบคุมแผนกเหล่านั้นได้

ความแตกต่างหลักระหว่างศูนย์ต้นทุนและหน่วยต้นทุน

บทสรุป

แม้ว่าศูนย์ต้นทุนและหน่วยต้นทุนจะเป็นสองเงื่อนไขที่แตกต่างกัน แต่ก็มีความเกี่ยวข้องกันและจำเป็นสำหรับองค์กรในการควบคุมต้นทุน โดยที่ศูนย์ต้นทุนหมายถึงส่วนย่อย สถานที่ตั้ง แผนก ฯลฯ หน่วยต้นทุนหมายถึงสื่อที่ใช้วัดต้นทุน

ตัวอย่างบางส่วนของศูนย์ต้นทุน ได้แก่ ฝ่ายการตลาด ฝ่ายวิจัยและพัฒนา เป็นต้น ตัวอย่างบางส่วนของหน่วยต้นทุน ได้แก่ มิเตอร์ กิโลเมตร แกลลอน เป็นต้น

ในกระบวนการวิเคราะห์ต้นทุน การระบุศูนย์ต้นทุนเป็นขั้นตอนแรก และขั้นตอนที่สองคือการวัดต้นทุนของแผนกเหล่านั้นโดยใช้หน่วยต้นทุนที่ตัดสินใจโดยผู้บริหารระดับสูง ศูนย์ต้นทุนสร้างผลกำไรผ่านประสิทธิภาพการดำเนินงาน แต่ไม่ได้มีส่วนร่วมโดยตรง หน่วยต้นทุนช่วยในการวัดต้นทุนของแผนกเหล่านี้ในเงื่อนไขเชิงปริมาณ