ความแตกต่างระหว่างต้นทุนที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ (พร้อมตาราง)

ธุรกิจต้องการการตัดสินใจเป็นจำนวนมาก และสิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าปัจจัยใดบ้างที่ควรพิจารณาเมื่อทำการตัดสินใจที่สำคัญ ความเข้าใจในการจำแนกประเภทต้นทุนก็มีความจำเป็นเช่นกัน ต้นทุนมีสองประเภท: ต้นทุนที่ควบคุมได้ และ ต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้ ทั้งคู่มีความหมายและคุณลักษณะที่แตกต่างกันซึ่งส่งผลกระทบอย่างมากต่อการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ

ต้นทุนที่ควบคุมได้เทียบกับต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้

ความแตกต่างระหว่างต้นทุนที่ควบคุมได้และต้นทุนของ Uncrontroallbe คือ ต้นทุนที่ควบคุมได้สามารถเปลี่ยนแปลงได้โดยผู้มีอำนาจในการตัดสินใจ แต่ต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้มักจะไม่เปลี่ยนแปลงและเปลี่ยนแปลงโดยผู้มีอำนาจในการตัดสินใจใดๆ สามารถควบคุมได้เพื่อผลกำไรในระยะสั้นในขณะที่ต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้จะไม่เปลี่ยนแปลงหรือตรวจสอบเลยเช่นกัน

ต้นทุนที่ควบคุมได้คือต้นทุนที่ควบคุมโดยการตัดสินใจของฝ่ายบริหารและเปลี่ยนแปลงได้ในระยะเวลาอันสั้น เพิ่มขึ้นหรือตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วและสามารถตรวจสอบได้บ่อยๆ แรงผลักดันหลักที่อยู่เบื้องหลังการควบคุมต้นทุนคือการตัดสินใจของฝ่ายบริหารในระยะสั้น โดยทั่วไปแล้ว ผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบในการตัดสินใจเหล่านี้และจะได้รับการประเมินตามนั้น

ต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้คือต้นทุนที่ไม่ได้ถูกควบคุมโดยผู้มีอำนาจในการตัดสินใจและไม่ได้ตรวจสอบหรือเปลี่ยนแปลงจนกว่าจะจำเป็น สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในทางปฏิบัติและเกิดขึ้นเนื่องจากสาเหตุหลายประการ เช่น ภาระผูกพันตามสัญญา การจัดเก็บภาษีของรัฐบาลที่บังคับ หรือข้อผูกมัดที่มีระยะเวลาคงที่ พวกเขาได้รับการแก้ไขในธรรมชาติ

ตารางเปรียบเทียบระหว่างต้นทุนที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	ต้นทุนที่ควบคุมได้	ต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้
คำนิยาม	หมายถึงค่าใช้จ่ายที่อยู่ภายใต้การควบคุมของผู้จัดการหรือสามารถเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมได้บนพื้นฐานของการตัดสินใจของธุรกิจ	ตรงกันข้ามกับต้นทุนที่ควบคุมได้และไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ด้วยการตัดสินใจใดๆ เนื่องจากได้รับการแก้ไขแล้ว
ระยะเวลา	สามารถเปลี่ยนแปลงได้ในระยะเวลาอันสั้น	สามารถปรับเปลี่ยนได้เป็นระยะเวลานาน
ประเภท	ต้นทุนที่ควบคุมได้สามประเภท ได้แก่ ต้นทุนผันแปร ต้นทุนส่วนเพิ่ม และต้นทุนคงที่แบบขั้นบันได	ต้นทุนคงที่และต้นทุนที่มีการควบคุมเป็นประเภทของต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้
อำนาจการตัดสินใจ	ผู้จัดการเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจในเรื่องต้นทุนที่ควบคุมได้	อำนาจในการตัดสินใจต่ำในกรณีที่มีต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้
ตัวอย่าง	ตัวอย่างของต้นทุนที่ควบคุมได้ ได้แก่ ค่าฝึกอบรม ค่าแรงทางตรง วัสดุทางตรง ฯลฯ	ตัวอย่างของต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้ ได้แก่ ค่าเสื่อมราคา ประกัน ค่าเช่าที่จัดสรร ฯลฯ

ต้นทุนที่ควบคุมได้คืออะไร?

ต้นทุนที่ควบคุมได้คือต้นทุนที่ไม่คงที่และสามารถเพิ่มขึ้นหรือลดลงได้ในกรณีที่จำเป็นเมื่อความต้องการทางธุรกิจ สามารถทำได้ในระยะสั้น ขึ้นอยู่กับหน่วยงานที่มีอำนาจตัดสินใจและลักษณะของต้นทุนว่าสามารถควบคุมได้อย่างไร โดยทั่วไป สมาชิกผู้บริหารระดับสูงและระดับกลางเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจที่สูงกว่าซึ่งสามารถตัดสินใจและควบคุมต้นทุนได้ ผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบในการเปลี่ยนแปลงต้นทุนตามธุรกิจ และจำเป็นต้องมีเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานเพื่อทำงานตามเป้าหมายต้นทุนที่ต้องการ

ต้นทุนที่ควบคุมได้มีสามประเภท ได้แก่ ต้นทุนผันแปร ต้นทุนแบบเป็นขั้น และต้นทุนส่วนเพิ่ม มีความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างต้นทุนกับผลิตภัณฑ์ แผนก หรือฟังก์ชัน ตัวอย่างบางส่วนของค่าใช้จ่ายที่ควบคุมได้ ได้แก่ การบริจาค ค่าฝึกอบรม โบนัส การสมัครรับข้อมูลและค่าฟ้องร้อง และค่าโสหุ้ย ฯลฯ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะผันแปรและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เจ้ายังถูกควบคุมและตรวจสอบอยู่บ่อยๆ

ต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้คืออะไร?

ค่าใช้จ่ายที่ไม่สามารถควบคุมได้จะมีระยะเวลานานขึ้นและได้รับการแก้ไขอย่างใด หมายความว่าจะไม่มีการเปลี่ยนแปลงหรือได้รับอิทธิพลจากการตัดสินใจหรือความจำเป็นทางธุรกิจส่วนบุคคลใดๆ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ถูกจัดสรรให้กับผู้บริหารหลายคน และแผนกต่างๆ โดยผู้บริหารระดับสูงมีอยู่ ตัวอย่างทั่วไปของค่าใช้จ่ายที่ไม่สามารถควบคุมได้ ได้แก่ ค่าเช่า ใบอนุญาต ประกันภัย ค่าเสื่อมราคา ฯลฯ

ต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้มีอยู่ 2 ประเภท ได้แก่ 1) ต้นทุนคงที่ และ 2) ต้นทุนที่มีการควบคุม มีการดำเนินการบางอย่างเกี่ยวกับต้นทุนที่ไม่สามารถควบคุมได้ เช่น:

แรงผลักดันเบื้องหลังค่าใช้จ่ายที่ไม่สามารถควบคุมได้คือการจัดเก็บภาษีของรัฐบาล ภาระผูกพันตามสัญญา หรือภาระผูกพันคงที่ระยะยาวใดๆ เมื่อหลีกเลี่ยงไม่ได้ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะถูกเข้าชมเมื่อจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงเท่านั้น และจะมีการตรวจสอบบ่อยครั้ง ซึ่งแตกต่างจากต้นทุนที่ควบคุมได้

ความแตกต่างหลักระหว่างต้นทุนที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้

บทสรุป

ต้นทุนที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ทั้งสองนี้ขึ้นอยู่กับว่าต้นทุนจะเพิ่มขึ้นหรือลดลงได้ง่ายเพียงใดตามความต้องการของฝ่ายบริหาร เมื่อพูดถึงค่าใช้จ่าย ระดับอาวุโสหรือระดับกลาง ค่าใช้จ่ายจำนวนมากสามารถควบคุมได้ ในเวลาเดียวกัน พนักงานในระดับปฏิบัติการไม่สามารถควบคุมต้นทุนเหล่านี้ได้

ต้นทุนที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้นั้นถูกตัดสินใจเพื่อให้การตัดสินใจทางธุรกิจมีประสิทธิผล พวกเขาอาจไม่สามารถจดจำได้ชัดเจนตลอดเวลาเนื่องจากขึ้นอยู่กับสถานการณ์ด้วย ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ถูกจัดประเภทไว้ที่ระดับการจัดการทั้งสอง และระดับบุคคล

อ้างอิง