เพื่อที่จะทำได้ดีในด้านใดด้านหนึ่ง ทุกคนต้องมีกลยุทธ์ในการดำเนินการ เมื่อเราพูดถึงองค์กรหรือบริษัท ระดับการจัดการมีอยู่สามประเภทหลัก ได้แก่ ระดับองค์กร ระดับการทำงาน และระดับธุรกิจ
กลยุทธ์ทางธุรกิจกับกลยุทธ์องค์กร
ดิ ความแตกต่างระหว่างกลยุทธ์ทางธุรกิจและกลยุทธ์องค์กร คือ กลยุทธ์ทางธุรกิจรวมถึงการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการเลือกผลิตภัณฑ์ การแข่งขันในตลาด ความพึงพอใจของลูกค้า เป็นต้น อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์องค์กรมีการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการบรรลุความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมากกว่า กลยุทธ์นี้เน้นที่เป้าหมายของธุรกิจมากกว่า
ในธุรกิจ กลยุทธ์มีความสำคัญมากในการบรรลุวัตถุประสงค์ ดูเหมือนพิมพ์เขียวที่คุณต้องปฏิบัติตามเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเฉพาะ
กลยุทธ์ทางธุรกิจถูกสร้างขึ้นโดยการจัดการระดับกลาง ในขณะที่กลยุทธ์ขององค์กรนั้นเกิดจากการจัดการระดับบนสุด โดยปกติ กลยุทธ์ทางธุรกิจและกลยุทธ์องค์กรจะถือว่าเป็นคำเดียวสำหรับหลายๆ คน อย่างไรก็ตาม จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องรู้ว่าไม่ใช่
ตารางเปรียบเทียบระหว่างกลยุทธ์ทางธุรกิจและกลยุทธ์องค์กร (ในรูปแบบตาราง)
| พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ | กลยุทธ์ทางธุรกิจ | กลยุทธ์องค์กร |
|---|---|---|
| ความหมาย | กลยุทธ์นี้เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กรโดยช่วยให้บรรลุเป้าหมายเฉพาะ | กลยุทธ์องค์กรช่วยให้ธุรกิจดำเนินการทั้งองค์กร กลยุทธ์นี้มุ่งเน้นไปที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ตอบสนองความต้องการของพวกเขา |
| ก่อตั้งโดย | ผู้บริหารระดับกลาง | การจัดการระดับบนสุด |
| รับมือกับ | กลยุทธ์ทางธุรกิจใช้กับหน่วยหรือแผนกเฉพาะของธุรกิจ | กลยุทธ์องค์กรเกี่ยวข้องกับการดำเนินงานขององค์กรธุรกิจทั้งหมด |
| ระยะเวลา | เป็นกลยุทธ์ระยะสั้น | เป็นกลยุทธ์ระยะยาวที่มีเป้าหมายสูงสุดสำหรับธุรกิจ |
| จุดมุ่งหมาย | โดยเน้นการแข่งขันกับผลิตภัณฑ์อื่นๆ ในตลาด | มีหน้าที่ในการยกระดับผลกำไรและทำให้บริษัทเติบโตเร็วขึ้น |
กลยุทธ์ทางธุรกิจคืออะไร?
กลยุทธ์ทางธุรกิจเป็นเพียงแผนแม่บทที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้บริษัทบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง การมีกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มั่นคงจะแจ้งและดึงดูดนักลงทุน
นอกจากนี้ยังช่วยให้แน่ใจว่าพวกเขาจะลงทุนในบริษัทของคุณเนื่องจากรู้สึกปลอดภัย
ความน่าเชื่อถือของบริษัทยังทำให้เจ้าหนี้มั่นใจได้ด้วยกลยุทธ์ทางธุรกิจ กลยุทธ์ทางธุรกิจทำหน้าที่เป็นพิมพ์เขียวของบริษัทเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
กลยุทธ์ทางธุรกิจอาจไม่มีโอกาสเกิดข้อผิดพลาด เนื่องจากอาจเป็นอันตรายต่อบริษัทของคุณในตลาดที่มีการแข่งขันสูง
ทุกคนที่ยังใหม่ต่อธุรกิจควรตั้งเป้าหมายไว้ล่วงหน้า หลังจากตั้งเป้าหมายแล้ว จำเป็นต้องสร้างกลยุทธ์ตามนั้นและดำเนินการตามนั้น คุณต้องเข้าใจว่าธุรกิจไม่ใช่การพนันที่คุณเข้าใกล้สิ่งต่าง ๆ โดยไม่มีกลยุทธ์เลย
ขณะวางแผนโรดแมปสู่เป้าหมาย คุณจะได้เรียนรู้ข้อบกพร่องต่างๆ ที่ทำให้กระบวนการทางธุรกิจแย่ลง การกำหนดเป้าหมายความผิดปกติดังกล่าวทีละตัว ปล่อยให้ธุรกิจของคุณเติบโตโดยการทำให้บริษัทของคุณเข้าใกล้เป้าหมายที่คุณต้องการมากขึ้นอีกก้าว
กลยุทธ์องค์กรคืออะไร?
กลยุทธ์องค์กรมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ทุกหน่วยงานหรือแผนกของบริษัท รับผิดชอบการเติบโตโดยรวมของบริษัท
เป้าหมายหลักสองประการของกลยุทธ์องค์กรคือ - การกระจายการลงทุนและการบูรณาการในแนวตั้ง. การกระจายการลงทุนมีความสำคัญสำหรับธุรกิจเพื่อที่จะขยายไปสู่ภาคส่วนใหม่
หลายครั้งที่กลยุทธ์ขององค์กรหลายอย่างที่คิดว่าเป็นความล้มเหลวกลับกลายเป็นว่าเป็นประโยชน์อย่างมากต่อธุรกิจในภายหลัง
เพื่อพัฒนากลยุทธ์องค์กรสำหรับธุรกิจของคุณ คุณต้องวิเคราะห์จุดอ่อนในการทำงานของธุรกิจของคุณ คุณต้องพิจารณาสิ่งต่าง ๆ เช่น คุณต้องการให้ธุรกิจของคุณดำเนินการที่ใด และคุณกำลังดำเนินการอย่างไร เป็นต้น
นอกจากนี้ โปรดจำไว้ว่าไม่ใช่ว่าทุกกลยุทธ์ที่คุณทำจะใช้ได้ผลสำหรับธุรกิจของคุณ ความเป็นผู้นำด้านต้นทุนเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่บริษัทส่วนใหญ่ใช้ ในการเป็นผู้นำด้านต้นทุน บริษัทจะจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการในอัตราที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ซึ่งช่วยให้พวกเขาสร้างยอดขายที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
นอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขาสร้างชื่อในตลาดที่มีการแข่งขันสูง McDonald's เป็นตัวอย่างที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำด้านต้นทุนในอุตสาหกรรมร้านอาหาร
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างกลยุทธ์ทางธุรกิจและกลยุทธ์องค์กร
บทสรุป
กลยุทธ์ในธุรกิจมีขึ้นเพื่อปรับปรุงการทำงานในปัจจุบันของบริษัทหรือองค์กร เพื่อให้สามารถอยู่รอดและทำผลงานได้ดีในตลาดที่มีการแข่งขันสูง
เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ทุกบริษัทต้องพิจารณาสร้างกลยุทธ์และดำเนินการตามนั้น หากไม่มีกลยุทธ์ใดๆ อยู่ในมือ ธุรกิจจะกลายเป็นการพนันมากขึ้น
กลยุทธ์ขององค์กรทำให้แน่ใจว่าบริษัทกำลังดำเนินไปได้ดีบนเส้นทางของการบรรลุเป้าหมายระยะยาว อย่างไรก็ตาม กลยุทธ์ทางธุรกิจมีเป้าหมายในระดับหน่วยของบริษัท กลยุทธ์ทางธุรกิจช่วยให้ธุรกิจสามารถแข่งขันในตลาดได้สำเร็จโดยบรรลุเป้าหมายระยะสั้น
กลยุทธ์ขององค์กรทำให้แน่ใจว่าองค์กรจะบรรลุเป้าหมายระยะยาวในการเพิ่มผลกำไร กลยุทธ์ทั้งสองนี้จำเป็นสำหรับธุรกิจเพื่อที่จะแข่งขันและเติบโตในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้
- https://dl.acm.org/citation.cfm?id=1407318
