เมื่อเราดูที่คำว่า 'เจ้านาย' และ 'ผู้นำ' พวกเขารู้สึกเหมือนเป็นคำพ้องความหมาย พวกเราหลายคนถึงกับใช้ทั้งสองคำนี้เป็นคำพ้องความหมายในคำพูดของเรา ทั้งผู้บังคับบัญชาและผู้นำต่างก็มีคนที่ปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และทำตามที่พวกเขาพูด ทว่ามีความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างคนทั้งสอง
บอส vs ลีดเดอร์
ความแตกต่างระหว่าง Boss กับ Leader อยู่ที่ว่า Boss คือคนที่มีคนที่ทำงานให้เขาซึ่งเชื่อฟังและปฏิบัติตามกฎของเขา ในขณะที่ผู้นำคือคนที่สร้างแรงบันดาลใจ จูงใจ และโน้มน้าวบุคคลหรือกลุ่มคนให้ทำตาม ทิศทาง.
ผู้นำทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย แต่เจ้านายทำงานเพื่อแบ่งงานที่จะทำในหมู่คน
ผู้นำมีผู้ตาม แต่เจ้านายมีลูกจ้าง เจ้านายดูแลพนักงานโดยปลูกฝังความกลัวและวินัยในตัวพวกเขา แต่ในทางกลับกัน ผู้นำเป็นผู้นำโดยได้รับความไว้วางใจและความรักจากผู้คน
เจ้านายมักถูกปกครองและควบคุมในสภาพแวดล้อมแบบมืออาชีพ แต่ผู้นำสามารถปกครองในภาคส่วนใดก็ได้จากทุกที่
เจ้านายตักเตือน และเป็นการบังคับให้ปฏิบัติตามคำแนะนำของเขา แต่บุคคลหนึ่งสามารถหยุดติดตามผู้นำได้ทุกเมื่อที่เขาหรือเธอต้องการ ไม่มีการบังคับใดๆ
ตารางเปรียบเทียบระหว่างหัวหน้าและผู้นำ (ในรูปแบบตาราง)
| พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ | เจ้านาย | หัวหน้า |
|---|---|---|
| คำนิยาม | เจ้านายคือผู้บริหารจัดการพนักงานอย่างมืออาชีพ | ผู้นำดึงดูดผู้ติดตามโดยชักจูงให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายร่วมกัน |
| งาน | เรียกร้องให้มีงานทำ | แนวทางไปสู่เป้าหมาย |
| คนที่พวกเขาดูแล | พนักงาน. | ผู้ติดตาม |
| คำแนะนำ | บังคับตาม. | ไม่มีการบังคับ ผู้ติดตามสามารถออกจากผู้นำได้ตลอดเวลา |
| ขึ้นอยู่กับ | อำนาจ. | ความปรารถนาดี. |
| สไตล์การทำงาน | ปัญหาคำขาด. | ทำให้เกิดความกระตือรือร้น |
| นโยบาย | ทางของฉันคือทางเดียว | ความเข้มแข็งขึ้นอยู่กับความสามัคคี |
บอสคือใคร?
บ่อยครั้งเมื่อนึกถึงเจ้านาย พวกเขามักจะมีความรู้สึกด้านลบ เจ้านายอาจเป็นเหตุผลสำคัญประการหนึ่งที่ทำให้พนักงานรักงานของเขาหรือเกลียดงานของเขา
เจ้านายคือคนที่บริหารจัดการพนักงานของเขาในลักษณะเผด็จการเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง
เจ้านายเป็นเจ้านายในสำนักงานเท่านั้น เขาไม่สามารถขอให้คนอื่นข้างนอกเชื่อฟังเขาได้ เจ้านายมีคนจำนวนจำกัดที่ทำงานในองค์กรเดียวกันกับเขา
ถ้าลูกจ้างลาออก เจ้านายไม่มีอำนาจสั่งให้ลูกจ้างส่งงาน
เจ้านายแบ่งงานให้กับพนักงานและคาดหวังให้ส่งงานภายในเวลาที่กำหนด เจ้านายออกคำสั่ง และพนักงานบังคับต้องปฏิบัติตามคำสั่ง
มี 'ฉัน' อยู่เสมอในขณะที่ทำงานกับเจ้านาย เจ้านายอาจให้เครดิตกับพนักงานของตนต่อหน้าผู้บังคับบัญชา
เพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง เจ้านายจะออกกำหนดเวลาโดยไม่คำนึงถึงปริมาณงานและความสามารถของพนักงาน เจ้านายมักจะอยู่ในสภาพแวดล้อมแบบมืออาชีพ
พนักงานรักษาความสัมพันธ์ทางวิชาชีพกับเจ้านายของตน
บางครั้งเจ้านายก็สามารถช่วยพนักงานทำงานให้เสร็จได้ คนที่อยู่ภายใต้ความมั่นใจหรือดูถูกตัวเองซึ่งเป็นหัวหน้าเผด็จการอาจเป็นประโยชน์ในการปลอมตัว
เจ้านายเลือกพนักงานของเขา ไม่ใช่ในทางกลับกัน
ลีดเดอร์คือใคร?
ผู้นำคือคนที่มีอิทธิพลต่อผู้คนให้ติดตามเขา ผู้นำมีผู้ติดตามที่ติดตามเขาและจุดประสงค์ของเขามากกว่าที่จะเชื่อฟัง
ผู้นำมีบุคลิกที่มีเสน่ห์ดึงดูดใจผู้คน ผู้นำสามารถมีดอกไม้ได้จากทุกที่และทุกเวลา
ผู้นำอาจมีผู้ติดตามหลายคน และมีคนจำนวนไม่มากนักที่ต้องหรือไม่จำเป็นต้องติดตามเขา
ผู้ติดตามสามารถเลือกที่จะไม่ติดตามผู้นำของเขาได้หากเขาหยุดมีอิทธิพลต่อเขา ผู้นำไม่ได้บังคับผู้ตามให้เชื่อฟังคำแนะนำของเขา
ผู้นำเชื่อว่าไม่มี 'ฉัน' ในทีม คำขวัญของเขาคือ 'ความสามัคคีคือความแข็งแกร่ง' ผู้นำมีอิทธิพลต่อผู้คนนอกสำนักงานของเขาเช่นกัน
ผู้คนติดตามเขาเพราะพวกเขาเกี่ยวข้องกับหลักการและคำสอนของผู้นำ ผู้นำไม่เคยให้เครดิตในสิ่งที่ผู้ติดตามของเขาทำ
ผู้นำเป็นผู้นำทุกที่ที่เขาไป เขาสามารถโน้มน้าวผู้คนผ่านคำพูด งานเขียน หรือเป้าหมายและหลักการส่วนตัวของเขา
ผู้นำสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจ ความรัก และความผูกพันกับผู้ติดตามของเขา และนำทางพวกเขาผ่านความปรารถนาดีของผู้ติดตามเขาและตัวเขาเอง ผู้นำไม่เลือกผู้ติดตาม ค่อนข้างผู้ติดตามเลือกผู้นำของพวกเขา
ความแตกต่างหลักระหว่างบอสและผู้นำ
บทสรุป
เมื่อเกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมแบบมืออาชีพหรือส่วนตัว จะดีกว่าเสมอที่จะเลือกเป็นผู้นำมากกว่าเจ้านาย ผู้นำจะได้ผู้ตามโดยที่เขาไม่ต้องเลือกคน
ผู้คนจะเลือกเดินตามรอยเท้าโดยปราศจากความกลัว จะดีกว่าเสมอที่จะทำงานด้วยความเห็นอกเห็นใจต่อเพื่อนร่วมงานของเราและด้วยความผูกพันและความไว้วางใจซึ่งกันและกัน
ผู้นำจะทำให้คนเข้าถึงความสูงใหม่และจะทำให้ใครบางคนตกหลุมรักงานของพวกเขา
ผู้นำทำให้คนรู้สึกว่าพวกเขากำลังบรรลุจุดประสงค์ของชีวิต ซึ่งอาจเป็นปัจจัยจูงใจอย่างมากในการทำงานทุกประเภท
- https://books.google.com/books?hl=th&lr=&id=uK_c_iqt1R4C&oi=fnd&pg=PA20&dq=Boss+and+Leader&ots=dj-wcAxiOM&sig=2HLOfNQEv0SbY-DQtUywmh03Tp
- https://www.jstor.org/stable/41288154
