คำว่า Business Continuity Planning (BCP) และ Disaster Recovery (DR) เป็นทั้งเทคนิคที่ใช้และใช้เพื่อบรรเทาปัญหาในธุรกิจใดๆ
ไม่ใช่ว่าทุกธุรกิจจะตกอยู่ในหายนะ แต่การมีอยู่ในที่นั้นย่อมดีกว่าไม่มีเลย
BCP กับ DR
ความแตกต่างระหว่าง BCP และ DR คือ การวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจคือการวางแผนครั้งเดียวเพื่อไม่ให้เกิดภัยพิบัติ 'อะไรก็ตาม' ที่อาจโจมตีในอนาคต ในขณะที่การกู้คืนจากภัยพิบัติคือการวางแผนอย่างต่อเนื่องหรือแผนเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการกู้คืนในธุรกิจ การกู้คืนจากภัยพิบัติเป็นส่วนหนึ่งของ BCP
แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจคือแผนที่ระบุความเสี่ยงและช่วงเวลาที่คุกคามที่อาจส่งผลกระทบต่อเส้นทางธุรกิจ นอกจากนี้ยังเป็นแผนฉุกเฉินสำหรับแต่ละด้านของธุรกิจ เช่น สำหรับการจัดการ ทรัพยากรบุคคล กระบวนการทางธุรกิจ การเงิน และทรัพย์สิน ฯลฯ ซึ่งอาจถูกโจมตีด้วยวิธีการใดๆ
ในขณะที่การกู้คืนจากภัยพิบัติเป็นส่วนสำคัญของความต่อเนื่องทางธุรกิจและเป็นบริการมากกว่าสำหรับแผนหลังจากพบภัยพิบัติ เช่น ภัยธรรมชาติ การสูญเสียข้อมูลจำนวนมาก หรือการแฮ็ก แผนร่างมาอย่างดีซึ่งช่วยให้องค์กรเข้าถึงฟังก์ชันต่างๆ ของไอทีได้อีกครั้ง เรียกว่าแผนการกู้คืนจากความเสียหาย
ตารางเปรียบเทียบระหว่าง BCP และ DR
| พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ | การวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ | การกู้คืนระบบ |
| ความหมาย | ความต่อเนื่องทางธุรกิจคือความสามารถขององค์กรในการกู้คืนระดับการบริการและ/หรือการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้าให้กับลูกค้า | แผน DR ได้รับการตั้งโปรแกรมให้ทำซ้ำข้อมูลอย่างต่อเนื่องไปยังคลาวด์เป้าหมายและโหลดไปยังตำแหน่งต้นทางทันที |
| ทำไมมันถึงสำคัญ? | การวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัท เนื่องจากช่วยให้สถานการณ์ที่สำคัญขององค์กร การจัดการภัยพิบัติ หรือการจัดการความเสี่ยงสามารถดำเนินการต่อไปได้เมื่อเผชิญกับการพัฒนาที่ไม่ปกติ | การกู้คืนจากภัยพิบัติมีความสำคัญ เนื่องจากหากธุรกิจไม่พร้อมใช้งานหลังเกิดภัยพิบัติ ธุรกิจอาจสูญเสียรายได้ ลูกค้าสูญเสีย หรือสูญเสียยอดขาย |
| วัตถุประสงค์ | วัตถุประสงค์ของแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจคือการได้คืนและเข้าถึงธุรกิจที่ถูกยกเลิกเนื่องจากเหตุผลต่างๆ ที่สามารถระบุชื่อได้ | วัตถุประสงค์ของแผนการกู้คืนจากภัยพิบัติคือการจัดเตรียมกลยุทธ์และวิธีการโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีการที่ธุรกิจจะกลับมาดำเนินการได้อีกครั้งหลังจากการหยุดพักและความยากลำบากที่เป็นอันตราย |
| วางแผน | แผนงานที่ออกแบบมาเพื่อดำเนินธุรกิจต่อไป | แผนงานที่ออกแบบมาเพื่อกู้คืนไอทีและโครงสร้างพื้นฐานหลังเกิดภัยพิบัติ |
| ตัวอย่าง | ไวรัสคอมพิวเตอร์ อุบัติเหตุไฟไหม้ ฯลฯ | การก่อวินาศกรรมข้อมูล การโจมตีทางไซเบอร์ การหยุดชะงักของธุรกิจ ฯลฯ |
แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจคืออะไร?
การจัดการธุรกิจมักจะรวมถึงการจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ เป็นวิธีการรับประกันว่าบริษัทต่างๆ สามารถดำเนินการต่อไปได้แม้ต้องเผชิญกับภัยพิบัติที่มนุษย์สร้างขึ้นหรือภัยธรรมชาติ ธุรกิจอาจตรวจสอบให้แน่ใจว่าการดำเนินงานของพวกเขาดำเนินต่อไปโดยไม่คำนึงถึงความเสียหายโดยมีแผนในสถานที่
ในการดำเนินงานประจำวันของบริษัทองค์กรใดๆ การวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญ ความเสี่ยงใดๆ ต่อทรัพย์สินของบริษัท กระบวนการปกป้องที่จะได้รับผลกระทบเนื่องจากการเจ็บป่วยที่ยืดเยื้อของพนักงาน การสูญเสียเนื่องจากการนัดหยุดงาน การเสื่อมสภาพของบริษัท และปัจจัยอื่นๆ อีกมากมายจะต้องได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็วและจริงจัง
แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP) กำหนดวิธีที่บริษัทจะดำเนินการในกรณีของความยากลำบาก เช่น ภัยธรรมชาติ การนัดหยุดงานโดยไม่ได้วางแผน หรือสงครามกลางเมือง
ในบรรษัทข้ามชาติ BCP มักจะเกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของทีมที่ทำงานในไซต์เฉพาะเพื่อประเมินความเป็นไปได้ของ BCP ของพวกเขา
การวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP) เป็นกลยุทธ์การกู้คืนจากภัยพิบัติ ซึ่งบริษัทต่างๆ วางแผนที่จะฟื้นฟูกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดของตน
เวิร์กสเตชัน โทรศัพท์ พื้นที่ทำงาน แอป การเชื่อมต่อเครือข่าย เซิร์ฟเวอร์ และทรัพยากรอื่นๆ ที่สำคัญต่อกระบวนการทางธุรกิจล้วนเป็นส่วนหนึ่งของ BCP
การกู้คืนจากภัยพิบัติคืออะไร?
Disaster Recovery (DR) เป็นแนวคิดในการปฏิบัติงานที่กำหนดวิธีการสำรองระบบที่มีอยู่ของคุณอย่างเป็นระบบ โดยสันนิษฐานว่าสามารถใช้ข้อมูลนี้ได้หากระบบที่มีอยู่ของคุณล้มเหลวอย่างร้ายแรง และไม่มีระดับหรือคุณภาพของบริการที่จำเป็นอีกต่อไป
ทุกธุรกิจจำเป็นต้องมีแผนกู้คืนความเสียหายด้านไอที เนื่องจากภัยพิบัติเกิดขึ้นโดยไม่มีการเตือนล่วงหน้า และส่วนใหญ่มักเกิดขึ้นเมื่อไม่คาดคิด
การสร้างแผนการกู้คืนความเสียหายด้านไอทีที่แข็งแกร่งไม่ใช่งานใหญ่ แต่จำเป็นต้องมีการลงทุนล่วงหน้า
ในระบบคลาวด์คอมพิวติ้ง การกู้คืนจากภัยพิบัติเป็นกระบวนการในการระบุแอปพลิเคชันที่มีความสำคัญต่อธุรกิจขององค์กรของคุณ และทำให้แน่ใจว่าจะกู้คืนแอปพลิเคชันเหล่านั้นภายในระยะเวลาหนึ่ง ก่อนที่ผลกระทบจากความไม่พร้อมใช้งานจะส่งผลกระทบต่อธุรกิจไม่ได้
ด้วยการประมวลผลแบบคลาวด์ แนวคิดยังคงเหมือนเดิม ดังนั้น คุณจะปฏิบัติตามกระบวนการเดียวกับในโปรแกรม BCP แบบเดิม จนกว่าคุณจะเสร็จสิ้นการวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจและการประเมินความเสี่ยง
แผน DR ประกอบด้วยการรับรู้ระบบไอทีและเครือข่ายที่สำคัญ จัดหมวดหมู่ RTO และรายงานกิจกรรมที่จำเป็นในการดำเนินการต่อ สร้างใหม่ และกู้คืนระบบไอทีและเครือข่าย
ความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง BCP และ DR
บทสรุป
ความแตกต่างหลักระหว่างคำศัพท์ทั้งสองสามารถอนุมานได้จากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในองค์กรธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญในการวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจและการกู้คืนข้อมูลหลังภัยพิบัติสามารถช่วยเหลือบริษัทและพนักงานของบริษัทในการบรรลุความยืดหยุ่น
การร่างกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่ใช้เวลานานซึ่งรวมถึงการวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ (BIA) และการวิเคราะห์ความเสี่ยง ตลอดจนการพัฒนาการวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจและแผนการกู้คืนจากภัยพิบัติ การทดสอบ การฝึกปฏิบัติ และการฝึกอบรม
การกู้คืนจากภัยพิบัติเป็นข้อมูลเกี่ยวกับระบบและข้อมูลไอที ความต่อเนื่องทางธุรกิจเป็นเรื่องเกี่ยวกับกระบวนการ คน สถานที่ และระบบไอทีและข้อมูล
