ความแตกต่างระหว่างการให้คำปรึกษาและการให้คำปรึกษา (พร้อมตาราง)

ที่ปรึกษาและที่ปรึกษาอาจดูเหมือนเป็นคนๆ เดียวกัน มักมีหน้าที่ที่หลากหลายและสามารถช่วยเหลือธุรกิจได้หลากหลายวิธี ผู้เชี่ยวชาญทั้งสองประเภทดูแลการเสนอความรู้ให้กับบริษัท แต่วัตถุประสงค์และประเภทโครงการอาจแตกต่างกัน หากมีคนกำลังคิดที่จะจ้างใครสักคนเพื่อให้คำแนะนำอย่างมืออาชีพแก่บริษัทของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจความแตกต่างระหว่างที่ปรึกษาและที่ปรึกษา

ที่ปรึกษา vs ที่ปรึกษา

ความแตกต่างระหว่างการให้คำปรึกษาและการให้คำปรึกษาคือระยะเวลาในการให้บริการ ที่ปรึกษามักจะอยู่กับองค์กรเดียวกันเป็นเวลานาน พวกเขามีส่วนร่วมกับธุรกิจในช่วงเวลาที่ยาวนาน ในทางกลับกัน ที่ปรึกษามักจะมุ่งความสนใจไปที่โครงการระยะสั้นหรือประเด็นเฉพาะ แล้วออกจากองค์กรหลังจากปัญหาได้รับการแก้ไขแล้ว

การให้คำปรึกษาเป็นเทคนิคในการสนับสนุนลูกค้าในการปรับปรุงระบบและขั้นตอนการทำงานอย่างค่อยเป็นค่อยไป ที่ปรึกษามักจะอยู่กับองค์กรเดียวกันเป็นเวลานานและอาจต้องรับผิดชอบในการเป็นผู้นำภายในบริษัท พวกเขามักจะพยายามให้คำแนะนำแก่ลูกค้าเพื่อช่วยเหลือพวกเขาในการบรรลุเป้าหมายหลักและวัตถุประสงค์ที่เหนือกว่า

การให้คำปรึกษาเป็นกิจกรรมในการให้คำแนะนำและความเชี่ยวชาญในหัวข้อให้กับธุรกิจหรือกลุ่มบุคคลเพื่อแลกกับเงินสด ลูกค้ามักนำปัญหาเฉพาะไปให้ที่ปรึกษา ซึ่งต่อมาทำงานเพื่อช่วยแก้ไขปัญหา ที่ปรึกษามาจากหลากหลายภูมิหลัง แม้ว่าส่วนใหญ่จะจบปริญญาตรีหรือสูงกว่าก็ตาม

ตารางเปรียบเทียบระหว่างการให้คำปรึกษาและการให้คำปรึกษา

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	ที่ปรึกษา	ที่ปรึกษา
วัตถุประสงค์	ที่ปรึกษาพยายามระบุหรือกำหนดลักษณะปัญหา	ที่ปรึกษาพยายามหาทางแก้ไขปัญหาเฉพาะ
รูปแบบต่างๆ ของโครงการ	ที่ปรึกษามักจะทำงานในโครงการระยะยาวอย่างต่อเนื่องและคาดการณ์ปัญหาก่อนที่จะเกิดขึ้น	ที่ปรึกษามักจะมุ่งความสนใจไปที่โครงการหรือความท้าทายที่เฉพาะเจาะจง และให้ทักษะเฉพาะทางเพื่อสร้างโซลูชัน
ระยะเวลาการให้บริการ	ระยะเวลานานขึ้น	ระยะเวลาสั้นลง
สภาพการทำงาน	ร่วมมือกัน	อย่างอิสระ
ความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับลูกค้า	เป็นมิตรและเป็นทางการน้อยลง	เป็นทางการและเป็นมืออาชีพ

ที่ปรึกษาคืออะไร?

คำว่า "คำแนะนำ" มาจากคำว่า "aviser" ของแองโกล-ฝรั่งเศส ซึ่งมาจากคำว่า "avis" ซึ่งแปลว่า "ความคิดเห็น" ที่ปรึกษาที่เป็นเหมือนพี่เลี้ยงหรือมัคคุเทศก์ มักมีหน้าที่ในการเป็นผู้นำในบริษัทและมีความก้าวร้าวในการมีส่วนร่วม

บริษัทอาจถือว่าที่ปรึกษาเป็นผู้ให้คำปรึกษา เพราะพวกเขามักจะมีความรู้เป็นพิเศษในสาขาของตน การจ้างที่ปรึกษาอาจเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับบริษัทขนาดเล็กหรือสตาร์ทอัพที่ต้องการคำปรึกษาและความช่วยเหลืออย่างมืออาชีพในการพัฒนากลยุทธ์เพื่อความสำเร็จในระยะยาว

ที่ปรึกษาสามารถเชี่ยวชาญในหลากหลายสาขา และตำแหน่งที่ปรึกษาที่เป็นที่นิยม ได้แก่ คำแนะนำทางการเงิน การให้คำปรึกษาทางธุรกิจ และการให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ งานที่ปรึกษาทั่วไป ได้แก่ การประเมินการดำเนินงานของบริษัทและการวิจัยตลาด การตรวจสอบบัญชี การสร้างรายงาน และการค้นหาความเป็นไปได้ในอนาคต ที่ปรึกษาอาจช่วยองค์กรในการพัฒนาแนวคิดใหม่และนำไปปฏิบัติ

โดยทั่วไปแล้ว ที่ปรึกษามีส่วนเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับความสำเร็จในระยะยาวของบริษัท เขาหรือเธอช่วยเหลือลูกค้าในการระบุปัญหาและให้แนวทางแก้ไขตามทักษะหรือประสบการณ์ทางวิชาชีพของเขาหรือเธอ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าที่ปรึกษาจะไม่ทำหรือดำเนินการตัดสินใจให้กับลูกค้าของตน

กระดานที่ปรึกษาอาจมีตั้งแต่ 5 ถึง 100 คนที่คอยติดตามความสำเร็จของบริษัทตลอดเวลา บอร์ดมักจะประชุมกันทุกไตรมาส ทั้งแบบตัวต่อตัว ทางโทรศัพท์ หรือทางวิดีโอคอล

แม้ว่าคณะกรรมการที่ปรึกษาจะประกอบขึ้นคล้ายคลึงกัน แต่คณะกรรมการที่ปรึกษาก็ไม่เป็นทางการมากกว่ากรรมการ และไม่มีภาระผูกพันตามความรับผิดชอบที่ได้รับความไว้วางใจใดๆ ต่อบริษัท เนื่องจากความสัมพันธ์ระหว่าง CEO กับที่ปรึกษาเป็นสิ่งที่สัมพันธ์กัน งานที่ปรึกษาจึงได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นในภาคธุรกิจ

การให้คำปรึกษาคืออะไร?

ที่ปรึกษาคือผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ซึ่งให้คำแนะนำแก่ลูกค้าและมีความเข้าใจอย่างครอบคลุมและเชิงลึกในบางสาขา ที่ปรึกษามักจะเชี่ยวชาญในหัวข้อเดียวและอาจให้ความช่วยเหลือในด้านต่างๆ เช่น ธุรกิจ กฎหมาย วิชาการ สื่อมวลชน และการพยาบาล

ที่ปรึกษามีสองประเภท: ภายในและภายนอก ที่ปรึกษาภายในทำงานภายในบริษัท ให้คำปรึกษาแก่หน่วยงานและบุคคลในพื้นที่เฉพาะของตน ที่ปรึกษาภายนอกให้บริการให้คำปรึกษาชั่วคราวแก่ลูกค้า ไม่ว่าจะผ่านทางบริษัทที่ปรึกษาหรือหน่วยงานอื่น

ธุรกิจที่ปรึกษามีตั้งแต่การเป็นเจ้าของบุคคลซึ่งจัดการโดยที่ปรึกษาเดี่ยวไปจนถึงองค์กรระหว่างประเทศขนาดใหญ่ ซึ่งที่ปรึกษาดังกล่าวอาจทำงานร่วมกับลูกค้าที่หลากหลาย รวมทั้งองค์กร องค์กรไม่แสวงหากำไร และรัฐบาล

การจ้างที่ปรึกษาอาจเป็นประโยชน์กับองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาสามารถให้ทักษะหรือความรู้ที่บริษัทไม่มีภายในองค์กร ที่ปรึกษาอาจช่วยบริษัทในประเด็นเฉพาะ เช่น การมีส่วนร่วมกับโซเชียลมีเดีย หรือการจัดการทรัพยากร

ที่ปรึกษามาจากหลากหลายภูมิหลัง แม้ว่าส่วนใหญ่จะจบปริญญาตรีหรือสูงกว่าก็ตาม ที่ปรึกษามักจะเตรียมการแก้ปัญหา ความคิดสร้างสรรค์ การสื่อสาร และความสามารถอื่นๆ เพื่อให้คำแนะนำเกี่ยวกับการริเริ่มของบริษัทและความท้าทายอื่นๆ

ที่ปรึกษาหลายคนทำงานเพื่อตัวเอง แม้ว่าพวกเขาจะสามารถว่าจ้างบริษัทที่ปรึกษาได้ก็ตาม การให้คำปรึกษาทางธุรกิจ การให้คำปรึกษาด้านสุขภาพ การให้คำปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล และการให้คำปรึกษาด้านไอทีเป็นประเภทของการให้คำปรึกษาที่พบบ่อยที่สุด

ความแตกต่างหลักระหว่างการให้คำปรึกษาและการให้คำปรึกษา

1. ที่ปรึกษาพยายามระบุหรือกำหนดลักษณะปัญหา พวกเขาให้คำแนะนำในประเด็นกว้างๆ ที่เกิดขึ้นภายในบริษัทเมื่อเวลาผ่านไป ในขณะเดียวกัน ที่ปรึกษาพยายามหาทางแก้ไขปัญหาเฉพาะหรือทำโครงการขนาดเล็กให้สำเร็จ
2. ที่ปรึกษามักจะทำงานในโครงการระยะยาวอย่างต่อเนื่องและคาดการณ์ปัญหาก่อนที่จะเกิดขึ้น ในทางกลับกัน ที่ปรึกษามักจะมุ่งความสนใจไปที่โครงการหรือความท้าทายที่เฉพาะเจาะจง และให้ทักษะเฉพาะทางเพื่อสร้างโซลูชัน
3. ที่ปรึกษามักจะทำงานกับลูกค้าเป็นเวลานาน ในขณะที่ที่ปรึกษามักจะมีส่วนร่วมกับลูกค้าในระยะสั้นและหยุดการมีส่วนร่วมกับบริษัทเมื่อโครงการเสร็จสิ้น
4. ที่ปรึกษามักจะร่วมมือกับบุคลากรในบริษัท และอาจรับหน้าที่เป็นผู้นำ เพื่อสร้างแผนและประเมินองค์กรเมื่อเวลาผ่านไป ในทางกลับกัน ที่ปรึกษามักจะทำงานโดยอิสระ อย่างไรก็ตาม พวกเขาสามารถทำงานในธุรกิจที่ปรึกษาในฐานะพนักงานได้เช่นกัน
5. ความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทและที่ปรึกษาอาจเป็นมิตรและเป็นทางการน้อยกว่า ในขณะที่ความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทกับที่ปรึกษามักจะค่อนข้างเป็นทางการและเป็นมืออาชีพ

บทสรุป

ที่ปรึกษาและที่ปรึกษาให้คำแนะนำอย่างมืออาชีพแก่องค์กรและใช้ความสามารถที่เทียบเท่ากัน เช่น การสื่อสาร การแก้ปัญหา และการจัดการ

ที่ปรึกษาคือผู้ที่มีความรู้ข้ามสายงานและหลากหลายสาขาวิชา พวกเขาให้คำแนะนำอย่างมืออาชีพและทางเทคนิคแก่ลูกค้าตามความเชี่ยวชาญ การฝึกอบรม และข้อมูลเชิงลึก การให้คำปรึกษาเป็นกิจกรรมในการเสนอวิธีแก้ปัญหาจากผู้เชี่ยวชาญให้กับผู้เชี่ยวชาญด้านการค้า การเงิน หรือผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีอื่นๆ โดยเน้นที่ระยะสั้นมากขึ้น โดยผู้เชี่ยวชาญให้คำตอบสำหรับความท้าทายเฉพาะที่บริษัทกำลังเผชิญอยู่

ผู้คนต้องการคำปรึกษาและคำแนะนำด้วยเหตุผลหลายประการ ที่ปรึกษาจะช่วยลูกค้าที่ตระหนักถึงแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้ในการเลือกสิ่งที่ดีที่สุด ในขณะที่ที่ปรึกษาจะช่วยลูกค้าในการค้นหาแนวทางแก้ไขปัญหา กล่าวอีกนัยหนึ่งที่ปรึกษาระบุปัญหาในขณะที่ที่ปรึกษาแก้ปัญหา

อ้างอิง

1. https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA172637282&sid=googleScholar&v=2.1&it=r&linkaccess=abs&issn=00205745&p=AONE&sw=w
2. https://www.jstor.org/stable/1329025