ความแตกต่างระหว่างการขยายงานและการเพิ่มพูนงาน (พร้อมตาราง)

การขยายงานหมายถึงการเพิ่มงาน ความรับผิดชอบ และปริมาณงานโดยรวมของพนักงานในตำแหน่งงานเดียวกัน การทำเช่นนี้อาจทำเพื่อเพิ่มความพึงพอใจและประสิทธิภาพในการทำงาน หรือแม้กระทั่งเพื่อหลีกเลี่ยงความเบื่อหน่ายและความซ้ำซากจำเจ

ในทางกลับกัน การเพิ่มพูนงานหมายถึงการวางแผนและการจัดการงาน ความรับผิดชอบ และปริมาณงานโดยรวมของพนักงาน เพื่อให้สามารถควบคุมงานได้มากขึ้น

เครื่องมือนี้ให้อำนาจและอำนาจในการตัดสินใจแก่พนักงานมากขึ้น ทำหน้าที่เป็นแรงจูงใจให้พนักงานปฏิบัติงานด้วยความมีวินัยในตนเอง ความมั่นใจ และความรับผิดชอบมากขึ้น

การขยายงาน vs การเพิ่มพูนงาน

ความแตกต่างระหว่างการขยายงานและการเพิ่มพูนงานคือ การขยายงานเป็นเทคนิคการออกแบบงาน ในขณะที่การเพิ่มพูนงานเป็นเครื่องมือในการจัดการ

ความแตกต่างอีกประการระหว่างทั้งสองคือ การขยายงานจะปรับโครงสร้างงานใหม่โดยใช้การขยายในแนวนอน ในขณะที่การเพิ่มประสิทธิภาพของงานใช้การขยายในแนวตั้ง

ตารางเปรียบเทียบระหว่างการขยายงานและการเพิ่มงาน

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	การขยายงาน	เสริมงาน
คำนิยาม	การขยายงานหมายถึงงานเพิ่มเติม ความรับผิดชอบ และปริมาณงานโดยรวมที่เพิ่มขึ้นในตำแหน่งงานเดียวกัน	การเพิ่มพูนงานหมายถึงการวางแผนและจัดระเบียบงานและความรับผิดชอบในลักษณะที่ให้อำนาจและอำนาจในการตัดสินใจแก่พนักงานมากขึ้น
แนวคิด	การขยายงานเป็นเทคนิคการออกแบบงาน	การเพิ่มพูนงานเป็นเครื่องมือในการจัดการ
วัตถุประสงค์	การขยายงานมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาทักษะและผลิตภาพของพนักงาน นอกจากนี้ยังอาจทำในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจตกต่ำหรือลดขนาดลง	การเพิ่มพูนงานมีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งเสริมขวัญกำลังใจของพนักงานเพื่อให้เกิดความมีวินัยในตนเอง ความมั่นใจ และความรับผิดชอบมากขึ้น
แนวคิดหลัก	การเพิ่มปริมาณงานเพื่อขยายขอบเขตของงาน	การเพิ่มพูนงานมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มคุณภาพของงาน
การขยาย	ปรับโครงสร้างงานโดยใช้การขยายแนวนอน	ปรับโครงสร้างงานโดยใช้การขยายแนวตั้ง
ความต้องการทักษะของพนักงาน	จูงใจให้พนักงานที่ไม่มีทักษะและกึ่งฝีมือทำงานได้ดีขึ้น	จูงใจพนักงานที่มีทักษะโดยเพิ่มความพึงพอใจในงานและเพิ่มขวัญกำลังใจ
อำนาจหน้าที่	อำนาจหน้าที่ของพนักงานยังคงเหมือนเดิมในขณะที่ความรับผิดชอบเพิ่มขึ้น	ระดับอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบของพนักงานเพิ่มขึ้น
การกำกับดูแล	เรียกร้องให้มีการกำกับดูแลของนายจ้าง	พนักงานไม่ต้องการการควบคุมดูแล กำกับตนเอง
ผลกระทบหลังการนำไปใช้	ผลกระทบต่อพนักงานอาจเป็นบวกหรือลบ	ผลกระทบต่อพนักงานเป็นไปในทางบวก
การพึ่งพาอาศัยกัน	การขยายงานไม่ได้ขึ้นอยู่กับการเพิ่มพูนงาน	การเพิ่มพูนงานขึ้นอยู่กับการขยายงานอย่างมาก

การขยายงานคืออะไร?

การขยายงานเป็นกลยุทธ์การออกแบบงานที่นายจ้างใช้โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อจูงใจพนักงาน มันเกี่ยวข้องกับการเพิ่มงาน ความรับผิดชอบ และปริมาณงานโดยรวมของพนักงานในตำแหน่งงานเดียวกัน

แนวคิดหลักของการขยายงานคือการเพิ่มปริมาณงานให้กับพนักงานเพื่อพัฒนาทักษะและผลิตภาพ เทคนิคนี้อาจนำไปใช้ในกรณีที่มีการหยุดทำงานอย่างประหยัดหรือในกรณีที่มีการลดขนาด

งานใหม่ที่มอบให้แก่คนงานนั้นคล้ายกับงานก่อนหน้า ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องมีทักษะใหม่หรือการฝึกอบรมพิเศษ แม้ว่าความรับผิดชอบของคนงานจะเพิ่มขึ้น แต่ระดับอำนาจหน้าที่ยังคงเท่าเดิม เมื่อปริมาณงานของพนักงานเพิ่มขึ้น การกำกับดูแลจากฝ่ายนายจ้างจึงมีความจำเป็น

การขยายงานพิสูจน์ให้เห็นว่าไม่เพียงพอเมื่อดำเนินการในองค์กรขนาดใหญ่ ที่นี่ภาระงานของพนักงานมีแนวโน้มที่จะสูงอยู่แล้ว การเพิ่มความรับผิดชอบและงานโดยไม่เพิ่มเงินเดือนอาจทำให้พนักงานไม่พอใจ

การเพิ่มพูนงานคืออะไร?

การเพิ่มพูนงานเป็นเครื่องมือในการจัดการที่นายจ้างใช้เพื่อจูงใจพนักงาน มันเกี่ยวข้องกับการให้อำนาจและอำนาจการตัดสินใจแก่พนักงานมากขึ้นเพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจของพวกเขา

การเพิ่มพูนงานทำได้โดยการวางแผนและจัดระเบียบงานและความรับผิดชอบของพนักงาน สิ่งนี้ทำให้งานง่ายขึ้นและยังช่วยเพิ่มความพึงพอใจในงาน เนื่องจากช่วยให้พนักงานมีสมาธิกับการพัฒนาตนเองและเสริมทักษะ

การเพิ่มพูนงานทำให้มีอำนาจและความรับผิดชอบมากขึ้น สิ่งนี้ส่งเสริมให้พนักงานฝึกวินัยในตนเอง การกำกับตนเอง การควบคุมตนเอง ความมั่นใจ และความรับผิดชอบ นอกจากนี้ยังอำนวยความสะดวกในการกระตุ้นตนเอง

อย่างไรก็ตาม การเพิ่มพูนงานไม่สามารถทำได้ในกรณีของพนักงานที่ไม่มีทักษะหรือกึ่งฝีมือ เมื่อปริมาณงานและกำลังเพิ่มขึ้น พนักงานอาจขาดทักษะและความเชี่ยวชาญที่จำเป็นสำหรับงานนี้

ความแตกต่างหลักระหว่างการขยายงานและการเพิ่มงาน

1. การขยายงานหมายถึงการเพิ่มงานและความรับผิดชอบของพนักงานในตำแหน่งงานเดียวกัน ในขณะที่การเพิ่มงานหมายถึงการให้อำนาจหน้าที่มากขึ้นและความรับผิดชอบต่อพนักงาน
2. การขยายงานเป็นกลยุทธ์การออกแบบงาน ในขณะที่การเพิ่มพูนงานเป็นเครื่องมือในการจัดการ
3. การขยายงานมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาทักษะและผลิตภาพของพนักงาน ในขณะที่การเพิ่มพูนงานมุ่งเป้าไปที่การสร้างความพึงพอใจในงานและส่งเสริมขวัญกำลังใจ
4. การขยายงานสามารถทำได้กับคนที่ไม่มีทักษะและกึ่งฝีมือ ในขณะที่การเพิ่มพูนงานสามารถทำได้เฉพาะกับคนงานที่มีทักษะเท่านั้น
5. การขยายงานต้องการการดูแลของผู้สูงอายุในขณะที่การเพิ่มงานทำให้พนักงานสามารถดูแลตนเองได้
6. การเพิ่มพูนงานขึ้นอยู่กับการขยายงานเมื่อปริมาณงานของพนักงานเพิ่มขึ้น ในทางกลับกัน การขยายงานไม่มีการพึ่งพาดังกล่าว
7. ผลของการขยายงานอาจเป็นบวกหรือลบ ในขณะที่ผลของการเพิ่มพูนงานต่อพนักงานนั้นเป็นไปในเชิงบวกเสมอ

บทสรุป

ทั้งการขยายงานและการเพิ่มพูนงานเป็นแรงจูงใจที่ยอดเยี่ยมสำหรับพนักงาน แม้ว่าการขยายงานจะช่วยเพิ่มผลิตภาพและทักษะของผู้ปฏิบัติงาน การเพิ่มพูนงานมุ่งเป้าไปที่การเพิ่มขวัญกำลังใจและเพิ่มความพึงพอใจในงาน

การขยายงานนั้นสมบูรณ์แบบสำหรับคนทำงานที่ไม่มีฝีมือหรือกึ่งมีทักษะในองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลาง อย่างไรก็ตาม อาจทำให้ความไม่พอใจเพิ่มขึ้นได้ ถึงแม้ว่าปริมาณงานจะเพิ่มขึ้น แต่ค่าตอบแทนพนักงานยังคงเท่าเดิม

การเพิ่มพูนงานนั้นสมบูรณ์แบบสำหรับองค์กรขนาดใหญ่และรวมศูนย์ เนื่องจากให้อำนาจแก่พนักงานมากขึ้น ทำให้งานง่ายขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยเพิ่มความพึงพอใจในงานและช่วยให้พนักงานมีสมาธิกับการพัฒนาตนเอง

อ้างอิง