ความแตกต่างระหว่างกรรมการที่เป็นผู้บริหารและกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหาร (พร้อมตาราง)

พนักงานหลายคนมีความจำเป็นในบริษัทเพื่อการพัฒนาบริษัทอย่างแท้จริง พนักงานต่างดูแลแผนกต่าง ๆ เพื่อรักษาความสงบเรียบร้อยในบริษัท กรรมการที่เป็นผู้บริหารและไม่ใช่ผู้บริหารเป็นสองตำแหน่งที่รับผิดชอบการเติบโตและการพัฒนาของบริษัท การกำหนดทั้งสองนี้แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงและมีความรับผิดชอบในการดำเนินการที่แตกต่างกัน

กรรมการที่เป็นผู้บริหาร vs กรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหาร

ความแตกต่างระหว่างกรรมการที่เป็นผู้บริหารและกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารคือ กรรมการที่เป็นผู้บริหารจัดการงานประจำของบริษัท แต่กรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารไม่ได้จัดการงานประจำหรืองานอื่นๆ ของบริษัท กรรมการที่เป็นผู้บริหารคือพนักงานของบริษัท และกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารคือสมาชิกคณะกรรมการ กรรมการที่เป็นผู้บริหารปฏิบัติงาน และกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารจะเป็นผู้ทบทวนงาน

คณะกรรมการสรรหาหรือคณะกรรมการบริษัทแต่งตั้งกรรมการบริหารเพื่อจัดการนโยบายของบริษัท บุคคลนี้มีหน้าที่รับผิดชอบโครงการที่กำลังดำเนินการอยู่ทั้งหมดของบริษัท เขา/เธออยู่ในความดูแลของฝ่ายบริหาร เขา/เธอรายงานต่อไม่มีกรรมการบริหารของบริษัทเดียวกัน ดังนั้นเขาหรือเธอจึงไม่เป็นอิสระ

กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารคือกรรมการภายนอกที่ได้รับการแต่งตั้งให้ติดตามและแก้ไขนโยบายต่างๆ ที่ดำเนินการโดยองค์กร โพสต์นี้มีความเป็นอิสระและประสบการณ์ของพวกเขาเป็นคุณลักษณะที่มีประโยชน์มากที่สุด กรรมการเหล่านี้ได้รับค่าบริการเพื่อแลกกับบริการของตน ไม่เพียงแต่กลยุทธ์ของบริษัทแต่ด้านการเงินของบริษัทยังอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของพวกเขาด้วย

ตารางเปรียบเทียบระหว่างกรรมการที่เป็นผู้บริหารและกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหาร

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	กรรมการบริหาร	กรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหาร
คำนิยาม	กรรมการบริหารเป็นพนักงานของบริษัท เขาหรือเธอควรจะรับผิดชอบการบริหารงานของบริษัท	กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารควรเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริษัท พวกเขาจะไม่รับผิดชอบต่อความรับผิดชอบในการจัดการใด ๆ
อิสรภาพ	กรรมการบริหารไม่มีความเป็นอิสระ	กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารมีความเป็นอิสระอย่างสมบูรณ์
หารายได้	กรรมการบริหารมีสิทธิได้รับเงินเดือน	กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารจะได้รับค่าบริการเป็นค่าตอบแทน
การกำหนด	การแต่งตั้งเช่น CEO, CFO, MD ฯลฯ อยู่ภายใต้โปรไฟล์ของกรรมการบริหาร	ตำแหน่งประธานกรรมการเป็นกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร
พิมพ์	กรรมการบริหารทำงานจากภายในบริษัท พวกเขาเป็นกรรมการภายใน	กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารทำงานจากภายนอกขอบเขตของบริษัท พวกเขาเป็นกรรมการภายนอก

กรรมการบริหารคืออะไร?

กรรมการบริหารมีความเป็นบวกในคณะกรรมการของบริษัท บริษัทจ้างให้ทำงานแลกเงิน พวกเขาทำหน้าที่เป็นพนักงานและเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริษัทด้วย กรรมการบริหารมีหน้าที่รับผิดชอบในการบรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัท

กรรมการบริหารรายงานต่อประธานบริษัทเพื่อตรวจสอบงานที่กำลังดำเนินการอยู่ของบริษัท พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการกำกับดูแลนโยบายและกลยุทธ์ต่างๆ ของบริษัท หน้าที่ของกรรมการบริหาร ได้แก่ การจัดการธุรกิจของบริษัท ตลอดจนความก้าวหน้าของแผนงานต่างๆ ที่กำลังดำเนินอยู่ กรรมการเหล่านี้ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นคณะกรรมการโดยคณะกรรมการสรรหา ขั้นตอนการเลือกตั้งนี้สามารถทำได้โดยคณะกรรมการบริษัท

CEO, CFO, MD ฯลฯ โพสต์อยู่ภายใต้ชื่อผู้อำนวยการบริหาร กรรมการบริหารคือกรรมการภายในของบริษัท ผู้ถือหุ้นของบริษัทยังมีอำนาจเลือกกรรมการที่เป็นผู้บริหารของบริษัทอีกด้วย

กรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารคืออะไร?

กรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารเรียกอีกอย่างว่า NED ทั้งกรรมการที่เป็นผู้บริหารและไม่ใช่ผู้บริหารเป็นกระดูกสันหลังของคณะกรรมการบริษัท แม้ว่าเขาจะไม่ได้มีส่วนร่วมในการดำเนินงานของบริษัท แต่บุคคลนั้นก็มีความผิดอันมีค่ามากที่จะเล่นเพื่อความเจริญรุ่งเรืองของบริษัท การตัดสินใจใดๆ สำหรับบริษัทต้องผ่านการตรวจสอบของเขา

เนื่องจากบริษัทใช้ข้อมูลเชิงลึกของกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร เกณฑ์ข้อหนึ่งสำหรับตำแหน่งนี้จึงอยู่ระหว่างประสบการณ์ หนึ่งในหน้าที่ของตำแหน่งนี้คือการตรวจสอบกลยุทธ์และแผนงานของบริษัท แต่หน้าที่ไม่ได้จำกัดอยู่แค่นั้น ผู้ที่ได้รับตำแหน่งนี้จะต้องประเมินรายงานทางการเงินของบริษัทด้วย

โพสต์นี้คาดว่าจะนำมุมมองที่แตกต่างออกไปเพื่อเรียกความเจริญรุ่งเรืองที่สมบูรณ์ขององค์กร บุคคลนั้นมีหน้าที่ในการตรวจจับความเสี่ยงหรือวิกฤตการณ์ของบริษัทที่กำลังจะเกิดขึ้น

ความแตกต่างหลักระหว่างกรรมการที่เป็นผู้บริหารและไม่ใช่ผู้บริหาร

บทสรุป

กรรมการที่เป็นผู้บริหารและกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารมีอำนาจต่างกันและดำเนินการในสองวิธีที่แตกต่างกัน กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารมีอำนาจเหนือกว่าและเหนือกว่ากรรมการที่เป็นผู้บริหาร สองตำแหน่งนี้มีหน้าที่ต่างกัน และตำแหน่งกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารอยู่ในตำแหน่งที่สูงกว่า บุคคลนั้นไม่รับผิดชอบงานบริหารจัดการใดๆ ของบริษัท เขา/เธอแค่ดูแลและรีวิวงานของพนักงานคนอื่น ๆ และกลยุทธ์ที่ผู้บริหารใช้

ไม่ว่าการกำหนดทั้งสองนี้จะแตกต่างกันมากน้อยเพียงใด พวกเขามีเป้าหมายเดียวกัน นั่นคือการบรรลุผลประโยชน์สูงสุดของบริษัท พวกเขามีความรับผิดชอบเท่าเทียมกันในการบรรลุความสำเร็จสูงสุดของบริษัทของตน